The Case Study as Disciplinary Convention

Abstract

This article explores case study practices within a specific management discipline, that of international business. The authors contrast the case study debate in the general methodological literature to how this method is practiced within this particular scientific community. They review 135 case study—based articles published in four international business journals from 1995 to 2005 and 22 from 1975 to 1994, finding the disciplinary convention in these journals to be exploratory, interview-based multiple case studies, drawing on positivistic assumptions and cross-sectional designs. Alternative perspectives on the case study that the authors identify in the methodological literature have had little impact on this field. Even the most commonly cited methodological literature is not consistently followed. Given these limitations of the disciplinary convention, the authors argue for greater methodological pluralism in conducting case studies and provide suggestions for researchers seeking to adopt alternative case study traditions.

The impact of grains transportation revenues on total revenue: The case of Serbia

“…Moreover, one review found that case studies were the most popular qualitative research strategy primarily due to its potential to generate novel and groundbreaking theoretical insights (Piekkari et al, 2009). …”

Los recursos humanos en las nuevas empresas internacionales. El papel del engagement

“…Los estudios de casos es la estrategia preferida cuando se pretende responder a preguntas del tipo "cómo" y "por qué", cuando el investigador tiene poco control sobre los acontecimientos y cuando el centro de atención es un fenómeno contemporáneo dentro de un contexto de la vida real (Yin, 2003). El estudio de casos examina, a través del uso de una variedad de fuentes de datos, un fenómeno en su contexto natural, con el propósito de confrontar la teoría con el mundo empírico (Piekkari, Welch y Paavilainen, 2008). La confrontación puede hacerse identificando variables para luego testarlas teóricamente o bien buscando una explicación holística de cómo los procesos y las causas encajan juntos en cada caso individual (Ragin, 1992).…”

“…Los estudios de casos se pueden utilizar de dos formas, positivista, que es lo que mayormente domina en la literatura (Piekkari, Welch y Paavilainen, 2008) y, por otro lado, para contrastar la no existencia de un fenómeno determinado. El positivismo trata de explicar y predecir las actividades sociales a través de la identificación de relaciones y reglas de los fenómenos investigados (Bryman y Bell, 2003).…”

“…Para proceder con la operatividad de nuestra investigación seguiremos las recomendaciones de Eisenhardt (1989), que se enfoca más hacia la construcción de teoría en la investigación positivista de casos de management, puesto que es uno de los autores más citados en la literatura (Piekkari, Welch y Paavilainen, 2008). Además, seguiremos las recomendaciones de Yin (2014), ya que también es uno de los autores más habitualmente citados en los trabajos cualitativos (Andersson y Evangelista, 2006;Freeman y Cavusgil, 2007;Crick, 2009;Evers, 2011;Evers, Andersson y Hannibal, 2012;Sepulveda y Gabrielsson, 2013;Gabrielson, Gabrielson y Dimitratos, 2014;Nummela et al, 2014;Trudgen y Freeman, 2014).…”

“…El estudio de casos múltiples es la metodología más frecuentemente utilizada en la literatura y es aconsejado por Yin (2014). Además, los casos múltiples suelen predominar más en los estudios cualitativos analizados por Piekkari et al (2008) en el entorno de negocios internacionales.…”