The Changing Context and the Organizational Justice Impact on the Employee Well-Being

Abstract

Abstract:The context of organizational change may affect the well-being, namely when this change generate unfairness perceptions on employees. The aim of this study was to investigate the influence of the organizational change context on the perception of organizational justice and well-being. We proposed a mediation model of perceived organizational justice between the context of organizational change and well-being. A cross-sectional quantitative study was conducted with 731 public employees in the energy sector. Participants answered three instruments which evaluate organizational change context, justice perception and well-being. Factorial analyses and regression analysis were performed in order to test the psychometric qualities of the scale and the mediation model, respectively. The results indicate that the relationship between context and welfare perception is mediated by justice perceptions. This study contributes to research on reactions to organizational change and its impacts on individuals, highlighting the influence of perceived justice on the affective outcomes of organizational change. Keywords: organizational change, justice, well-being O Impacto do Contexto de Mudança e da Justiça Organizacional Sobre o Bem-EstarResumo: As mudanças organizacionais afetam o bem-estar, na medida em que as alterações propostas pelas intervenções podem gerar percepções de injustiça nos empregados. O objetivo desse estudo foi investigar a influência dos fatores de contexto de mudança organizacional no bem-estar dos empregados, tendo a justiça organizacional como variável mediadora dessa relação. Para isso, foi realizado um estudo quantitativo com corte transversal em uma organização pública do setor de energia. Os 731 participantes responderam a três instrumentos que avaliavam contexto de mudança, percepção de justiça e bem-estar. Foi realizada análise fatorial exploratória das medidas e regressões múltiplas para o teste das qualidades psicométricas da escala e do modelo de mediação, respectivamente. Os resultados indicam evidências de mediação na relação entre os fatores de contexto e percepção de justiça. Esse estudo contribui para a investigação das reações a mudança organizacional e seus impactos nos indivíduos, ressaltando a influência da percepção de justiça no processo. Palavras-chave: mudança organizacional, justiça, bem-estar El Impacto del Contexto de Cambio y de la Justicia Organizacional Sobre el BienestarResumen: Los cambios organizativos afectan el bienestar, ya que las alteraciones propuestas por las intervenciones pueden llevar a la percepción de injusticia en los empleados. La finalidad de este estudio fue investigar la influencia del contexto de cambio organizacional en la percepción de justicia organizacional y en el bienestar de los empleados. Para eso, se realizó un estudio cuantitativo transversal en una organización pública del sector energético. Los 731 empleados contestaron tres instrumentos que evaluaban el contexto del cambio organizacional, percepción de justicia y bienestar. Fue aplicado...

Efeitos dos atributos do processo de mudança nas atitudes e nos comportamentos dos trabalhadores: um estudo longitudinal em uma organização pública

“…De modo complementar, a literatura indica que a percepção do risco e impacto decorrente das mudanças organizacionais influenciam as atitudes dos indivíduos (Nery & Neiva, 2015;Nery, Neiva, & Mendonça, 2016). Assim, é provável que indivíduos que percebem um maior risco decorrente da mudança, seja por perdas de benefícios ou vantagens no contexto organizacional, vivenciem sensações de incerteza e instabilidade apresentando atitude de temor.…”

“…Por isso, é importante identificar os riscos da mudança para reduzir o nível de risco percebido, proporcionando um ambiente favorável em que os indivíduos se sintam habilitados a assumir riscos (Fevre, 2014). Embora Ajzen e Fisbein (1980) afirmem que o afeto e a cognição podem ou não eliciar comportamentos posteriores, estudos mais recentes indicam que os comportamentos de resistência à mudança têm gênesis na crença de que os custos pessoais da mudança irão sobrepor seus benefícios (Nery et al, 2016;Vakola, 2016). Assim, hipotetizou-se: H4.…”

“…Os atributos planejamento e risco da mudança também demonstraram influência nas atitudes frente à mudança organizacional, tal como proposto por Self et al (2007) e verificado nos estudos de Nery e Neiva (2015) e Nery et al (2016). Esse achado é relevante porque evidencia a relação entre cognições e atitudes em um contexto de mudança, com recorte longitudinal, num delineamento pouco estudado no Brasil e mundo Kalimo et al, 2003;Kim et al, 2011;Maes & Hootergem, 2011;Oreg et al, 2011;Vakola, 2016;Vakola et al, 2013).…”

The Significance of Interactional Justice on Human Dignity that Shapes Mass Exodus of Employees in an Organization: A Case Study of SMEs in Private Sector of Pakistan

“…Organizational justice regardless of its type has emerged as a crucial phenomenon helping in understanding the workplace behaviors and attitudes as well as its potential consequences on people (Nery, Neiva & Mendonça, 2016;Castillo & Fernandez, 2017;Tourani et al, 2016). Interactional justice also hasa great level of influence on the intentions of employees to leave an organization.…”

Avanços na Psicologia Positiva: Bem-Estar, Engajamento e Redesenho no Trabalho

“…Com o desenvolvimento do campo da Psicologia Positiva Organizacional e do Trabalho (PPOT), os pesquisadores passam a analisar também os fatores psicossociais com potencial protetivo e as variáveis latentes para promoção da saúde do trabalhador. Na gestão de pessoas, esse movimento positivo se deu pelo direcionamento das intervenções para aspectos que impulsionam a motivação, o comportamento producente e o desempenho adequado não apenas à produção, mas também à saúde do trabalhador (Vazquez & Schaufeli, 2019;Nery, Neiva, & Mendonça, 2016).…”