Proceedings of the 6th International Conference on Electronic, Mechanical, Information and Management Society 2016
DOI: 10.2991/emim-16.2016.195
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The Construction of Program Knowledge Management Maturity Model-individual, Team, Organization perspective

Abstract: Abstract. With the changing of modern information technology, enterprises are taking new management techniques and means, in order to get sustainable competitive advantage. Project management and knowledge management (KM) become an effective way to gain competitive edge. Through the research, knowledge management and the maturity of the related description, project group of knowledge management maturity model is preliminary explored.

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“…4) Modelos de madurez de GC (MMGC): Los MMGC se definen de manera general cómo la aplicación sistematizada, sistémica y disciplinada, con enfoque cuantitativo y cualitativo, teniendo una visión de ingeniería, de actividades de evaluación y retroalimentación, para desarrollar, implantar y avanzar progresivamente en la GC organizacional [17]. Estos modelos se constituyen en una hoja de ruta individual, grupal y organizacional [18], para la adopción de procesos de GC alineados con las políticas, cultura, practicas gerenciales y modelo de gestión.…”
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“…4) Modelos de madurez de GC (MMGC): Los MMGC se definen de manera general cómo la aplicación sistematizada, sistémica y disciplinada, con enfoque cuantitativo y cualitativo, teniendo una visión de ingeniería, de actividades de evaluación y retroalimentación, para desarrollar, implantar y avanzar progresivamente en la GC organizacional [17]. Estos modelos se constituyen en una hoja de ruta individual, grupal y organizacional [18], para la adopción de procesos de GC alineados con las políticas, cultura, practicas gerenciales y modelo de gestión.…”
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“…Una vez identificados en las cinco categorías definidas en el diseño metodológico los códigos más relevantes, y teniendo en cuenta los modelos de medición referentes Modelos Knowledge Journey y KPMG [15], [26]; G-MMGC [3]; Knowledge Navigator Model [27]; Knowledge Management Maturity Model -Critical success factors [28]; Knowledge management assessment instrument [29]; Madurez de conocimiento a través de comunidades de práctica [30]; Modelo multiperspectiva de madurez de GC [18]; Adaptación del "Army Knowledge Maturity Model" [31]; Modelo de madurez de gestión del conocimiento KM3 [32]; Modelo "Knowledge Navigator Model 2.0" [33]; y, Modelo de Gestión de conocimiento holístico [13], se desarrolló el análisis de frecuencia e intensidad de coocurrencia (Figura 3).…”
Section: B Fase II -Selección Y Análisis De Documentos Claveunclassified