The effect of software engineers’ personality traits on team climate and performance: A Systematic Literature Review

Predicting Most Productive Requirements Elicitation Teams using MBTI Personality Traits Model

“…Similarly, all other soft skills ranging from S01 up-to S11 have been analyzed and mapped on different job tasks ranging from J01 up-to J11 and in the last row the total count/frequency of appearance of each soft skill in these 11 job tasks have been shown. Consider the table-4, which initially describes the personality characteristics for each of above soft skills ranging from S01 up to S11 and later on, it maps these characteristics on MBTI personality traits [11,12,13]. For example, the soft skill of S01 demonstrates the personality characteristics of "Social and Talkative".…”

Representación en el Núcleo de la Esencia de Semat de las Competencias de un Equipo de Desarrollo de Software

“…Para obtener cada competencia se utilizan indicadores conductuales para medir el nivel de presencia o ausencia en la persona evaluada, según los resultados de las pruebas psicotécnicas. Las pruebas psicotécnicas incluyen los indicadores bajos y altos para clasificar la persona con un desempeño sobresaliente (Spencer y Spencer, 1993;Furnham, 2001;Bano et al, 2016). La selección de las competencias se realiza considerando los comportamientos elementales que deben demostrar los ingenieros que ocupan los roles identificados y las competencias establecidas en el núcleo de la Esencia de Semat.…”

“…Las personas que conforman equipos de desarrollo de software tienen habilidades específicas porque tienden a comportarse de manera regular y distintiva según el logro de las actividades y debido a la forma en que colaboran e influencian el desempeño del equipo de trabajo (Estrada y Peña, 2013;Quezada y Mengual, 2018). En consecuencia, varios autores (López y André, 2006;Da Silva, 2013;Matturro, 2013;Estrada et al, 2013;Rodríguez et al, 2013;Barrera, Barrera y Hernández, 2015;Matturro, 2015;Bano et al, 2016;Keshav, Pawar y Ramrakhiyani, 2016;Mtsweni et al, 2016) describen los roles de las personas que integran equipos de desarrollo de software, buscando valorar las habilidades específicas de las personas. En estas propuestas se busca conformar equipos de trabajo con competencias diferenciadoras para optimizar los métodos de trabajo que respondan a las demandas del medio, sin tener en cuenta las competencias y los niveles de competencia de las personas según el rol que desempeñan en los equipos de desarrollo de software.…”

Study on Influencing Factors of Multiple SCRUM Software Development Project Performance Based on Team Difference

“…Stephens and Carmeli [3] pointed out that the performance of agile software development team has a close connection with the negative emotions. Soomro and Salleh [4] said that the performance of agile software development is affected by team member's individual traits. Acuña and Gómez [5] had studied the influence of team climate to the performance of software development and suggested that team climate should be created for team performance.…”