The Effect of Work Environment on Flexible Working Hours, Employee Engagement and Employee Motivation

Abstract

Employee engagement is one of the concentrations of the human resources department. Many programs are run to increase employee engagement value from year to year. This study aims to analyze the influence of work environment and flexible working hours on employee engagement with employee motivation as an intervening variable. The respondents of this study focus on millenials supervisor up from manufacture and service company in Java Island, Indonesia. The type of research used is quantitative with survey method. Research respondents were 110 people and the data were analyzed using Structural Equation Model -Analysis of Moment Structures. The results show that there is an influence of work life balance and flexible working hours on employee engagement. We also used Sobel test to see that employee motivation have a function as a mediating or not in this study. According to the results, employee motivation has the effect of mediating between work environment and flexible working hours on employee engagement.

Do Intrinsic Rewards Matter on Motivation?

“…Finally, the results revealed that workplace flexibility has a significant impact on employee motivation. Many previous studies have found the same findings (Setiyani, Djumarno, Riyanto, & Nawangsari, 2019). The results also confirmed that recognition and work environment significantly impact primary school teachers' motivation over other non-financial constructs of this study.…”

Pengaruh Perceived Organizational Support, Self Efficacy dan Lingkungan Kerja terhadap Employee Engagement Karyawan PT. Pesona Arnos Beton

“…Kondisi lingkungan kerja yang baik juga akan mendorong karyawan untuk lebih percaya diri bahwa mereka mampu untuk menyelesaikan tugas sesuai dengan kemampuannya (Rofiana, 2014). Chaudhry et al (2017), Kumar & Sia (2012), Mohd et al (2016), Anitha (2014), Pringgabayu & Kusumastuti (2016), dan Setiyani et al (2019) mengatakan adanya dampak signifikan dan positif di antara lingkungan kerja dengan employee engagement. Berbeda dengan Nasidi et al (2019), output penelitiannya menunjukkan terdapat korelasi yang tidak signifikan di antara lingkungan kerja dengan employee engagement.…”

“…Perusahaan harus menyiapkan lingkungan yang baik bagi karyawannya untuk bekerja karena hal ini sangat memengaruhi kenyamanan karyawan saat bekerja. Pengaruh dari lingkungan juga menentukan nilai dari pekerjaan yang dilakukan (Setiyani et al, 2019). Oleh karena itu lingkungan kerja memainkan peran yang cukup vital guna menumbuhkan kemampuan pekerja (Mohd et al, 2016).…”

“…Pengaruh Perceived Organizational Support, Self Efficacy, dan Lingkungan Kerja terhadap Employee Engagement Karyawan PT. Pesona Arnos Beton 1081 Kondisi kehidupan sosial, fisik, dan psikologis karyawan di tempat kerja sangat ditentukan oleh kondisi lingkungan kerja yang baik dalam perusahaan (Setiyani et al, 2019). Menurut Rahardjo (2014) kondisi lingkungan kerja terutama suasana kerja dapat memengaruhi semangat kerja karyawan.…”

“…Hal ini didukung oleh penelitianZheng et al (2018) menyatakan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel POS dan self efficacy Saputri & Lestariningsih (2021). menyatakan adanya pengaruh signifikan dan positif antara lingkungan kerja dan self efficacy Setiyani et al (2019). mengatakan adanya dampak signifikan dan positif di antara lingkungan kerja dengan employee engagement.…”