The Effect of Work from Home and Work-Life Balance on Turnover Intention Mediated by Job Satisfaction

Abstract

This study aims to analyze the Effect of Work from Home and Work-Life Balance on Turnover Intention mediated by Job Satiscation in Property Industry employees in South Jakarta. This study used a quantitative method with a total of 201 employees using purposive sampling. Hypothesis testing was carried out using the structural equation model (SEM) method with the help of AMOS software. Based on the results of hypothesis testing, it is known that Work from Home has a positive effect on Job Satisfaction, Work-Life Balance has a negative effect on Job Satisfaction, and Job Satisfaction has a positive effect on Turnover Intention. The conclusion, of the research, is to reduce Turnover Intention for employees, it is necessary to reduce pressure on employees by providing career paths, providing benefits according to performance, and holding holiday activity programs for employees. To improve Work-Life Balance, company employees can arrange working hours and holidays and balance time with family and work.

Pengaruh Keseimbangan Kerja-Kehidupan Pribadi Dan Stres Kerja Pada Kecenderungan Pindah Kerja Dimoderasi Kejenuhan Kerja

“…Keadaan yang memungkinkan pekerja dapat menyeimbangkan waktu antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadikannya betah dan nyaman dan bahagia untuk bekerja (Dina, 2018) serta kerja yang lebih baik (Oludayo, Falola, Obianuju, & Demilad, 2018). Hasil penelitian terdahulu membuktikan bahwa adanya keseimbangan kerja-kehidupan pribadi secara signifikan dapat menurunkan kecenderungan para pekerja untuk berpindah kerja (Jaharuddin & Zainol;2019;Sismawati & Lataruva, 2020;Mulang, 2022;Esthi & Panjaitan, 2023;Korompot, Emilisa, & Sofuah, 2023).…”

“…Keadaan yang memungkinkan pekerja dapat menyeimbangkan waktu antara kerja dan kehidupan pribadi menjadikannya betah dan nyaman dan bahagia untuk bekerja (Dina, 2018) serta kerja yang lebih baik (Oludayo et al, 2018). Hasil penelitian terdahulu membuktikan bahwa adanya keseimbangan kerja-kehidupan pribadi secara signifikan dapat menurunkan kecenderungan para pekerja untuk berpindah kerja (Jaharuddin & Zainol;2019;Sismawati & Lataruva, 2020;Mulang, 2022;Esthi & Panjaitan, 2023;Korompot et al, 2023). Berdasarkan kajian empiris terdahulu tersebut, maka dikemukakan Hipotesis 1 penelitian, sebagai berikut: H1: Keseimbangan kerja-kehidupan pribadi berpengaruh negatif secara signifikan pada kecenderungan pindah kerja.…”

“…Salah satunya adalah keseimbangan kerja-kehidupan pribadi. Jika organisasi mampu mengkondisikan keseimbangan kerja-kehidupan kerja, maka kecenderungan pindah kerja karyawan akan semakin rendah (Jaharuddin & Zainol;2019;Sismawati & Lataruva, 2020;Mulang, 2022;Esthi & Panjaitan, 2023;Korompot et al, 2023). Selain keseimbangan kerja-kehidupan kerja, kejenuhan kerja juga menjadi variabel anteseden yang dapat memicu kecenderungan karyawan pindah kerja.…”

“…Berdasarkan temuan riset tersebut, maka manajemen PT Bank Sumut dinilai perlu untuk meningkatkan upaya pengkondisian keseimbangan kerja-kehidupan pribadi kepada karyawan utamanya dengan menerapkan jam kerja fleksibel, peluang keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja yang bersumber dari dimensi non fisik. Temuan penelitian ini berbeda dengan hasil penelitian terdahulu yang membuktikan bahwa adanya keseimbangan kerja-kehidupan pribadi secara signifikan dapat menurunkan kecenderungan para pekerja untuk berpindah kerja (Jaharuddin & Zainol;2019;Sismawati & Lataruva, 2020;Mulang, 2022;Esthi & Panjaitan, 2023;Korompot et al, 2023).…”