2014
DOI: 10.1016/j.sbspro.2014.03.322
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The Motivation of Romanian Volunteers: Values and Implications

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2019
2019
2020
2020

Publication Types

Select...
2
1

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(4 citation statements)
references
References 4 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…Un studiu realizat în anul 2014, prin analiza acestor funcții și desfășurarea unei anchete cantitative, concluzionează că principala valoare a voluntarilor este deținerea unui scop clar, urmată de nevoia de ordine și varietate. La nivel interpersonal, cele mai importante valori sunt: ajutorarea datorată generozității, independența și nevoia de leadership (Mihai, 2014). Astfel, pentru a cultiva angajamentul organizațional, se poate deduce că, la nivel managerial aceste valori ar trebui transpuse în acțiuni concrete precum: stabilirea de obiective atât la nivel organizațional, cât și la nivel individual, explicate voluntarilor astfel încât aceștia să se poată identifica cu ele, percepându-le ca pe țeluri proprii; deținerea unui sistem de planificare ce să poată răspunde nevoii de ordine, dar care să dea voluntarilor libertatea de acțiune, una dintre principalele caracteristice ale activității de voluntariat; încurajarea lucrului în echipă, mediat astfel încât să ducă la crearea unor noi relații, dar care să dea ocazia identificării de roluri precum cel de lider.…”
Section: Angajamentul Organizațional Factor De Creștere a Retenției îN Organizațiile Non-profitunclassified
“…Un studiu realizat în anul 2014, prin analiza acestor funcții și desfășurarea unei anchete cantitative, concluzionează că principala valoare a voluntarilor este deținerea unui scop clar, urmată de nevoia de ordine și varietate. La nivel interpersonal, cele mai importante valori sunt: ajutorarea datorată generozității, independența și nevoia de leadership (Mihai, 2014). Astfel, pentru a cultiva angajamentul organizațional, se poate deduce că, la nivel managerial aceste valori ar trebui transpuse în acțiuni concrete precum: stabilirea de obiective atât la nivel organizațional, cât și la nivel individual, explicate voluntarilor astfel încât aceștia să se poată identifica cu ele, percepându-le ca pe țeluri proprii; deținerea unui sistem de planificare ce să poată răspunde nevoii de ordine, dar care să dea voluntarilor libertatea de acțiune, una dintre principalele caracteristice ale activității de voluntariat; încurajarea lucrului în echipă, mediat astfel încât să ducă la crearea unor noi relații, dar care să dea ocazia identificării de roluri precum cel de lider.…”
Section: Angajamentul Organizațional Factor De Creștere a Retenției îN Organizațiile Non-profitunclassified
“…Egyre többféle programmal találkozhatunk. Az egyik kedvelt rekreációs mozgásforma a futás (Fritz, 2011).…”
Section: Bevezetésunclassified
“…A jótékonyság alatt legáltalánosabb értelemben az önzetlen segítségnyújtást értjük. Megjelenhet önkéntes tevékenységként, de rászoruló csoportoknak/személyeknek, segítő szervezeteknek nyújtott adományként is (Czike-Kuti, 2006). Az önkéntes "laikus segítőként" vagy szakmai tudást felhasználva munkálkodik és segíti a közösségek fejlődését (Nárai, 2012).…”
Section: Eredményekunclassified
See 1 more Smart Citation