The regulation of private military and security companies: Analyzing power in multi-stakeholder initiatives

Prem, Berenike

doi:10.1080/13523260.2021.1897225

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“…Many national governments and industry stakeholders, as well as the Swiss initiatives, prescribe a more lenient approach that includes self-regulation. On the other hand, the UN advocates a more statist, hard-law position on regulating the PMSCs (Prem, 2021). It is imperative to converge the two approaches to create an all-inclusive framework that addresses, apart from international legal gaps, shortcomings in domestic regulations as well.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Soldiers for Hire: Contextualising the Private Military's Legal Conundrums

Sharma

2023

EJSSS

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The industry surrounding private military and security companies (PMSCs) is a conflict-driven industry. It often operates in regions with a significant security vacuum and a lack of an efficient legal and judicial system. This underscores the importance of effective regulatory oversight that may be international, national, or an amalgamation of both. Currently, the framing and subsequent enforcement of regulations continue to be a challenge due to divergent approaches among various stakeholders. The research paper focuses on the need to develop a consensus and bring accountability to the industry due to its far-reaching consequences. The research was based on analysing the existing regulations and using primary as well as secondary sources to identify legal gaps that impede the process of ensuring accountability from the PMSCs. Furthermore, the paper contextualised the legal ambiguities by taking up case studies of prominent PMSCs that have shaped current regulations. Apart from identifying the legal ambiguities, the research also highlighted the current scope of regulations and remedies in practice. It emphasised the importance of bringing good practises together and adding new dimensions to the definition of a mercenary by promoting better training procedures, effective and detailed vetting processes, and registering both PMSCs and individual contractors.

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Soldiers for Hire: Contextualising the Private Military's Legal Conundrums

Sharma

2023

EJSSS

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“…Diese fallen durch radikale Forderungen wie eine Abkehr von bestehenden Privatisierungspraktiken auf und unterstützen die vom UN-Menschenrechtsrat ins Leben gerufene Arbeitsgruppe, deren Ziel die Ausarbeitung eines rechtliche bindendes Regelwerk für PSMF ist. Allerdings ist es nach der Etablierung der Schweizer Initiative und dem ICoC für solche kritischen Stimmen schwieriger geworden, Gehör für ihre Anliegen zu finden(Prem 2021). Nach Ansicht einiger Autoren nimmt stattdessen der systemische Druck auf zivilgesellschaftliche K Organisationen zu, mit der Privatwirtschaft zu kooperieren (Coni-Zimmer und Flohr 2015, S. 582).…”

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Das Verhältnis von Nichtregierungsorganisationen und privaten Unternehmen in der globalen Umwelt‑, Menschenrechts- und Sicherheitspolitik

Hickmann

Prem

2021

Z Politikwiss

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ZusammenfassungIn der Literatur herrscht weitgehend Einigkeit, dass sich das Verhältnis von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und privaten Unternehmen in den vergangenen Jahren erweitert hat. Dennoch sind vergleichende Studien zur Interaktion zwischen beiden Akteursgruppen über verschiedene Politikfelder hinweg bislang selten. Gemeinsame Strukturen und Trends bleiben somit unterbeleuchtet. Der vorliegende Aufsatz untersucht daher das Verhältnis von NGOs und dem Unternehmenssektor in der globalen Umwelt‑, Menschenrechts- und Sicherheitspolitik. Die Analyse zeigt, dass einige Entwicklungen politikfeldspezifisch sind. So fällt der Protest von NGOs gegenüber der privaten Sicherheitsbranche relativ zahm aus. Zugleich beobachten wir einen politikfeldübergreifenden Trend, der sich in einer graduellen Funktionserweiterung von NGOs im Bemühen um normkonformes Unternehmenshandeln äußert. NGOs agieren dabei zunehmend als Ko-Regulierer, indem sie mit Unternehmensvertreter*innen in Multi-Stakeholder-Initiativen gemeinsame Regeln erarbeiten, deren Einhaltung überwachen und für deren Umsetzung sorgen. Unsere Analyse mündet in der These, dass dieser Wandel durch die Diffusion eines globalen Skripts begriffen werden kann, das die Einbindung privatwirtschaftlicher Akteure zur Lösung globaler Probleme vorsieht.

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The Wagner Group, Yevgeny Prigozhin, and PMC–State Relations in Russian Foreign Policy: Explaining the Enlistment of Private Military Companies During the Ukraine War

Dörfler

2024

Polit Vierteljahresschr

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The regulation of private military and security companies: Analyzing power in multi-stakeholder initiatives

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Soldiers for Hire: Contextualising the Private Military's Legal Conundrums

Soldiers for Hire: Contextualising the Private Military's Legal Conundrums

Das Verhältnis von Nichtregierungsorganisationen und privaten Unternehmen in der globalen Umwelt‑, Menschenrechts- und Sicherheitspolitik

The Wagner Group, Yevgeny Prigozhin, and PMC–State Relations in Russian Foreign Policy: Explaining the Enlistment of Private Military Companies During the Ukraine War

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