The relationships between amotivation, employee engagement, introjected regulation, and intrinsic motivation: A double-layered moderated-mediation model

The Mediating Role of Elementary School Dapodik Operator Work Motivation to Increase User Satisfaction, Information Quality and System Quality

“…Berawal dari perbedaan hasil tersebut, riset ini berupaya membangun model mediasi motivasi kerja untuk Meningkatkan Kepuasan Pengguna , Kualitas Informasi, Dan Kualitas Sistem. Pandangan ini didukung oleh (Afif et al, 2023;Al-Kharabsheh et al, 2023;D'Alleva et al, 2023;Gajenderan et al, 2023) yang menyatakan pentingnya motivasi kerja (dalam bidang mana pun) untuk membangun kepuasan kerja baik pegawai atau pengguna informasi dapodik sebagai acuan data program-program Kemendikbud pada manfaat dan fungsi yang diterima jika mengisi Dapodik (Fitriah et al, 2022). Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengembangkan kepuasan pengguna system dapodik yang dimediasikan oleh motivasi operator.…”

Human Resources System Irregularities Impacting Work Scope in Small Mental Health Organizations: Performance Management and Talent Acquisition

“…Performance Management and Talent Acquisition are two important HR functions often affected by system irregularities (Azzahra et al, 2024). Irregular performance management can lead to members needing more timely and constructive feedback, which is indispensable for their development and motivation (Gajenderan et al, 2023;Liaquat et al, 2024;Panagiotakopoulos, 2020;Ruel et al, 2023). With regular and clear feedback, members may feel appreciated and need to learn how to improve their performance (Hareendran et al, 2023;Kaliannan et al, 2023;Liu et al, 2021;Ruel et al, 2023).…”