The role and technique of pre-feasibility study of development projects

Abstract

S łowa k lucz owe: wstępna analiza wykonalności projektów, analiza ekonomiczna, analiza finansowa, analiza wariantowa, analiza instytucjonalno-prawna, analiza techniczna Abst r a k t. Zaproponowana przez Związek Miast Polskich (ZMP) technika wstępnej oceny wykonalności jest eksperckim "instrumentem refleksji". Kierowana do samorządów, przeznaczona jest do wykorzystania w procesie ostatecznego planowania konkretnego przedsięwzięcia rozwojowego. Opisana metoda stanowi algorytm postepowania w tym obszarze. Elementami techniki wstępnej oceny wykonalności są: 1) Analiza wariantów przedsięwzięcia w oparciu o macierz wariantów i kryteriów; 2) Analiza instytucjonalno-prawna; 3) Analiza techniczna; 4) Analiza ekonomiczno-finansowa; 5) Ocena komplementarności przedsięwzięcia z innymi przedsięwzięciami oraz 6) Identyfikacja wskaźników produktu i rezultatu przedsięwzięcia rozwojowego. Wstępna ocena wykonalności kończy się opisową konkluzją podsumowującą podstawowe wymiary analizy, w szczególności rekomendacjami i opisem kluczowych działań, jakie należy wykonać, aby uzyskać gotowość przedsięwzięcia do realizacji.T he role a nd t e ch n ique of pre -fea sibil it y st udy of developme nt proje ct s Ke y wo r d s: preliminary feasibility study, economic analysis, financial analysis, variant analysis, institutional-legal analysis, technical analysis Ab s t r a c t . The pre-feasibility assessment technique proposed by the Association of Polish Cities is an expert "reflection tool" to be used by local governments in the final planning process of a specific development project. The method described in this article provides an algorithm for proceeding in this area. The elements of the pre-feasibility assessment technique are 1. analysis of project alternatives based on the matrix of alternatives and criteria, 2. institutional and legal analysis, 3. technical analysis, 4. economic-financial analysis, 5. evaluation of the complementarity of the project with other projects and 6. identification of the product and result indicators of the development project. The pre-feasibility assessment ends with a descriptive conclusion summarising the basic dimensions of the analysis, in particular recommendations and a description of key activities to be undertaken in order to make the project ready for implementation.Euro p a R e gi o num 202 2 , t o m X X X V I I I , s .