The role of internal and external factors in the performance of brazilian companies and its evolution between 1990 and 2003

Gonçalves, André Ribeiro; Quintella, Rogério Hermida

doi:10.1590/s1415-65552006000500007

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“…Embora possa ser conceituada de diversas formas, a vantagem competitiva sustentável é, comumente, associada com a obtenção de resultados econômicos superiores à indústria, os quais são, tradicionalmente, mensurados com base em informações contábeis e usadas como proxy para desempenho em diversos estudos em estratégia. (SCHMALENSEE, 1985;RUMELT, 1991;BRITO;VASCONCELOS, 2004;GONÇALVES;QUINTELA, 2006).…”

Section: Introductionunclassified

Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a ótica da VBR (Visão Baseada em Recursos)

Oyadomari¹

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Este trabalho foi realizado com o apoio de várias pessoas. Sou grato a cada uma delas, pois cada uma contribuiu de alguma forma. Ao Prof. Dr. Fábio Frezatti pela confiança e pelo apoio desde o meu ingresso no Doutorado e pelos ensinamentos e dedicação na orientação. Aos Professores Drs. Dirceu da Silva e Rogério H. Quintella pelas sugestões e comentários no exame de qualificação. Aos Professores do Programa, em especial ao Prof. Dr. Ariovaldo dos Santos pela cessão do banco de dados das Melhores e Maiores da Fipecafi. Ao Prof. Dr. Flávio Vasconcellos da EAESP-FGV pelos ensinamentos. Aos meus colegas de curso, em especial ao Andson, Amaury, Emanuel e Mariana. Aos funcionários da FEA/USP, em especial, Belinda, Cristina, Rodolfo e Valéria. Aos profissionais respondentes. As pessoas que me auxiliaram na consecução da pesquisa, dentre eles, Ronaldo Dultra,

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Section: Introductionunclassified

Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a ótica da VBR (Visão Baseada em Recursos)

Oyadomari¹

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O conceito desempenho em estudos organizacionais e estratégia: um modelo de análise multidimensional

Matitz

Bulgacov

2011

Rev. adm. contemp.

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O presente trabalho propõe um Modelo Multidimensional de Análise do Conceito Desempenho Organizacional, desenvolvido com base em modelos anteriores e utilizado para a realização de análise de conteúdo comparativa, categorial, transnacional, longitudinal, descritivo-quantitativa e inferencial-qualitativa de pesquisas empíricas brasileiras e estrangeiras das áreas de estudos de organizações e de estratégia, publicadas entre 2005 e 2007. Conclui-se que o novo modelo ajustou-se à análise de pesquisas empíricas, além de ampliar modelos anteriores em termos de exaustividade e exclusividade das categorias de análise. Em particular, o novo modelo constitui um avanço ao incluir categorias de análise relacionadas aos padrões de atribuição e de interação causal. A análise comparativa das pesquisas brasileiras e estrangeiras revelou o seguinte: (a) preferência pelo uso de indicadores unidimensionais de desempenho, das áreas econômico-financeiro-mercadológica e a partir de perspectiva teórica racional; (b) preferência pelo uso de dados objetivos secundários do nível de análise organizacional e perspectiva temporal estática não-cumulativa comparativa retrospectiva; e (c) preferência por desenhos de pesquisa que pressupõem relações multilineares diretas e horizontais, em que o desempenho funciona como variável dependente.

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The Relative Effects of Entrepreneurial Characteristics and Government Support on the Internationalisation and Performance of Malaysian SMEs

Idris¹,

Saad²

2019

S. E. Asian J. Manage.

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The role of internal and external factors in the performance of brazilian companies and its evolution between 1990 and 2003

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Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a ótica da VBR (Visão Baseada em Recursos)

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