Grounded in social exchange theory and symbolic interactionism, this study examines the decision-making processes, as well as perceived costs and benefits to Canadian dual-earner couples working complementary shifts to manage work and care responsibilities. Qualitative data from 12 dyads and one individual were used to explore the meanings and priorities that couples attached to costs and rewards of an off-shifting arrangement. For most couples, the decision to off-shift reflected an incongruent costÁbenefit analysis. Most couples reported that despite its costs, off-shifting was the best arrangement for them to simultaneously achieve their work and family goals. One of the most commonly reported benefits was increased father involvement. Implications for workplace policy are discussed.Puesto a tierra en teoría social del intercambio e interactionism simbó lico, este estudio examina los procedimientos de toma de decisió n, tan bien como costes y ventajas percibidos a los pares canadienses del dual-adquirente que trabajan cambios complementarios para manejar responsabilidades del trabajo y del cuidado. Utilizaron los datos cualitativos a partir de 12 díadas y a un individuo para explorar los significados y las prioridades que los pares ataron a los costes y a las recompensas de un arreglo del apagado-desplazamiento. Para la mayoría de los pares, la decisió n off-shift a reflejado un análisis de costes y beneficios incongruente. La mayoría de los pares divulgaron que a pesar de sus costes, el apagado-desplazamiento era el mejor arreglo para que alcancen simultáneamente sus metas del trabajo y de la familia. Uno la mayoría las ventajas comú ndivulgadas eran implicació n creciente del padre. Las implicaciones para la política del lugar de trabajo se discuten.Palabras claves: trabajo no estándar; apagado-desplazamiento; cuidado de niñ os; ediciones de la trabajar-familia; intercambio social; interactionism simbó lico The number of families in which at least one individual works a non-standard work schedule (consisting of evening, night, rotating or irregular shifts, and/or weekend work) has increased in the past 25 years as a result of rapid and profound changes in workplaces, globalization, and the increased growth of the service sector. It is estimated that one in five workers in the USA and Europe works a non-standard