“…Este nuevo enfoque en la gesti贸n de las RC, que favorece los ambientes colaborativos, es explicado por Gr枚nroos (2004) cuando menciona que, a diferencia de las RC basadas en marketing transaccional, donde el n煤cleo es el producto en su connotaci贸n f铆sica, el MR se enfoca en la creaci贸n de valor, a partir del cual el proveedor y el cliente generan diferentes formas de contactos perceptibles en la relaci贸n de intercambio. De esta forma, la colaboraci贸n o cooperaci贸n se consolida en alianzas (joint ventures) y en el fortalecimiento de relaciones no monetarias (share of heart) (Sheth, 2017); incluso, entre las partes pueden surgir sentimientos como la gratitud (Raggio, Walz, Bose y Garretson, 2014;Hwang y Kandampully, 2015;Mishra, 2016;Salleh, 2016), caracter铆sticas consideradas propias de una RC fuerte, dentro del paradigma del MR; esto facilita entre las partes el compartir conocimiento de forma voluntaria e incentiva la adopci贸n de la innovaci贸n (Henke y Zhang, 2010).…”