Recientemente, se ha problematizado cómo la Gestión de Riesgo de Desastres, o GRD, conceptualiza la resiliencia y los desastres en asentamiento informales. Mediante un estudio de caso cualitativo y una aproximación que problematiza la escala local, mostramos qué es considerado amenaza por la comunidad y de qué manera se gestiona. De esta manera evidenciamos que las comunidades se enfrentan a múltiples amenazas -pandemia, riesgo de aluvión, inseguridad alimentaria, escasez hídrica, inundaciones e incendios- que son gestionadas partir de estrategias que descansan en la organización comunitaria y redes de solidaridad externas e internas al territorio bajo liderazgos femeninos, colaboración equitativa, apoyo voluntario, identificación política y transmisión de conocimientos locales. Nuestros resultados sugieren dos grandes consideraciones a la GRD en asentamientos informales. Primero, que el concepto de resiliencia en tanto adaptación, debe expandirse a partir de voces subalternas y la noción de dignidad como categoría moral para la transformación, dejando de lado ideas de estabilidad y despolitización. Y segundo, que esta debe estimular políticas de desarrollo que se hagan cargo del problema habitacional y desigualdades de género, problematizando las formas particulares de relación y organización, y por ende, las categorías tradicionales de hogar.