The Sociology of James S. Coleman

Marsden, Peter V.

doi:10.1146/annurev.soc.31.041304.122209

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“…In framing the analysis we drew on Coleman's (1988) work on social capital, defined as a productive social resource that helps actors to achieve certain ends. Social capital includes systems of trust, reciprocity, obligation and norms (Marsden, 2005). Integral to the various forms of social capital are the dynamics of social networks, including networks of dependency, social support and normative influence.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Latino social network dynamics and the Hurricane Katrina disaster

2011

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The aim of this qualitative research was to examine the dynamics of existing and emerging social networks among Latino survivors of Hurricane Katrina. Data were generated through individual, in-depth interviews conducted with 65 Latinos within six months of the storm striking the Gulf Coast of the United States in August 2005. The findings illustrated both the role of social networks in gathering information, making decisions and accessing resources, and how these existing social networks were disrupted and strained by overwhelming needs. Broader structural issues, including poverty and a lack of transportation, combined with marginalised status as immigrants, further constrained access to essential information and resources. In response, new, if temporary, social networks emerged, based primarily on shared nationality, language, and a sense of collective commitment. Practice implications include the need to consider the social network dynamics of marginalised groups in developing innovative strategies to overcome structural barriers to accessing resources essential for disaster preparedness and survival.

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Latino social network dynamics and the Hurricane Katrina disaster

2011

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“…Alors que le capital économique est matérialisé par un chiffre et le capital humain par des capacités intellectuelles présentes dans le cerveau des individus, le capital social est inhérent à la structure de leurs relations. Pour Coleman, le capital social est producteur de normes (Marsden, 2005) (Nahapiet, Ghoshal, 1998). La position au sein d'un réseau est importante puisqu'elle est susceptible de conférer un accès privilégié à l'information.…”

Section: Réseaux Sociaux : Définitions Et Caractéristiquesunclassified

Capital sociétal et gouvernance d'entreprise. Le cas d'entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire

Persais

2013

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Alors que les entreprises classiques peinent à répondre aux attentes sociétales, celles de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) sont naturellement disposées à les satisfaire. Néanmoins, ce dernier modèle a un coût et les entreprises de l’ESS souffrent d’un déficit de moyens pour financer ce qui, au final, fait leur spécificité. Elles se structurent donc en réseau pour apporter collectivement, cette plus-value sociétale. Compte tenu de son importance dans le contexte actuel, les dispositifs de gouvernance de ces entreprises sont directement mis à contribution pour favoriser l’émergence de réseaux collectifs au sein de l’ESS. L’objectif est de construire des partenariats inter-entreprises qui seront, à terme, générateurs d’un capital sociétal pour les organisations du Tiers secteur. C’est en substance ce que tente de montrer l’auteur dans cette recherche qualitative réalisée auprès de trois mutuelles d’assurances françaises.

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“…Ceci tient en partie à l'aspect moins tangible de son produit (i.e., de sa substance) et de ses extrants (Dandurand, 2005). A partir d'une analyse approfondie des différentes approches relevées dans la littérature, Moulaert et al (2005Moulaert et al ( , p. 1976 (Marsden, 2005). Les risques d'opportunisme de la part des acteurs d'un réseau s'en trouvent donc limités (Portes, 1998).…”

Section: Innovation Socialeunclassified

Réseaux collectifs : les effets du capital social sur l’innovation. Le cas de l’innovation sociale dans les entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire

Persais

2013

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Ce papier se donne pour objectif d’éclairer les incidences de la participation à un réseau collectif sur l’innovation sociale dans une entreprise. L’auteur repart des différentes dimensions du capital social, à savoir les interactions sociales, la confiance et la vision partagée entre les membres d’un réseau pour mesurer leur rôle et celui des structures collectives dans le processus d’innovation et l’innovation sociale. Cette recherche est basée sur une étude menée auprès d’un échantillon d’entreprises françaises du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Les résultats tendent, en partie, à étayer l’hypothèse d’une relation significative entre (1) le capital social et le soutien d’un réseau et (2) les échanges et partages d’expériences, ces derniers ayant un impact sur (3) le processus d’innovation et l’innovation sociale dans les entreprises. Les responsables des structures fédératives de l’ESS trouveront ici des arguments pour convaincre les dirigeants d’entreprises sociales, soucieuses de montrer leur différence avec celles de l’économie classique, de s’impliquer dans ces réseaux, lieux de partages d’expériences et sources d’innovation sociale.

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The Sociology of James S. Coleman

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Latino social network dynamics and the Hurricane Katrina disaster

Latino social network dynamics and the Hurricane Katrina disaster

Capital sociétal et gouvernance d'entreprise. Le cas d'entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire

Réseaux collectifs : les effets du capital social sur l’innovation. Le cas de l’innovation sociale dans les entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire

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