The system of administrative and political corruption: Canal irrigation in South India

Wade, Robert

doi:10.1080/00220388208421833

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“…Some irrigation systems, on the other hand, are extremely large, e.g. the Kurnool-Cuddapah (KC) canal in state of Andhra Pradesh in India irrigates about 120,000 hectares and is about 300km long [11]. In this case, not all users can communicate with, and see the action of others.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The effect of information in a behavioral irrigation experiment

Janssen

Anderies

Legáz

et al. 2015

Water Resources and Economics

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Abstract:When governing shared resources, the level and quality of information available to resource users on the actions of others and the state of the environment may have a critical effect on the performance of groups. In the work presented here, we find that lower availability of information does not affect the average performance of the group in terms of their capacity to provide public infrastructure and govern resource use, but it affects the distribution of earnings and the ability to cope with disturbances. We performed behavioral experiments that mimic irrigation dilemmas in which participants need to maintain infrastructure function in order to generate revenue from the use of water. In the experimental design, there is an upstream-downstream asymmetry of access to water that may lead to unequal access to water. We find that inequality of investment in irrigation infrastructure and water appropriation across players is more pronounced in experiments where resource users have limited information about the actions of others. We also find that inequality is linked to the ability of groups to cope with disturbances. Hence a reduced level of information indirectly reduces the adaptive capacity of groups.

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The effect of information in a behavioral irrigation experiment

Janssen

Anderies

Legáz

et al. 2015

Water Resources and Economics

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“…La corrupción a menudo se enmarca en la estructura jerárquica de la burocracia. Los empleados de bajo nivel recaudan los sobornos y pasan una porción de los mismos a los empleados de alto nivel, quizá bajo la forma de un pago por encima de la mesa por el trabajo en sí mismo (WADE, 1982). En contraste con esto, los empleados de alto nivel pueden organizar y racionalizar el sistema corrupto para evitar el desgaste de competencia entre los empleados públicos de bajo nivel.…”

Section: Reduciendo Los Incentivos Por Pagosunclassified

Desarrollo y corrupción

Rose-Ackermann¹

2001

GAPP

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La corrupción extendida es un síntoma de que el Estado está funcionando mal. Los Estados inefectivos pueden retrasar y dirigir erróneamente el desarrollo económico. La ayuda internacional y las organizaciones prestatarias han comenzado a centrarse en el control de la corrupción como parte de un replanteamiento general de su papel en el mundo posterior a la guerra fría. La creación de estructuras institucionales favorables al desarrollo económico es una creciente prioridad.La corrupción acontece por todo el mundo, pero resulta especialmente preocupante en el caso de los países pobres. Aquellos que pagan y aquellos que reciben sobornos pueden llegar a expropiar la limitada riqueza de un país, dejando muy poco para los ciudadanos más pobres. Con la corrupción sistémica, incluso los países que tienen una importante cantidad de recursos naturales pueden no lograr desarrollarse en una forma que permita la obtención de beneficios por parte de los ciudadanos normales. Los países pobres y altamente corruptos se enfrentan a especiales retos incluso cuando están controlados por dirigentes políticos con reformas en mente. La reforma de las instituciones públicas y de las políticas gubernamentales era necesaria, pero la pobreza de un país limita las opciones disponibles.Dado que la corrupción se equipara normalmente al mal, a menudo su sola existencia es causa de preocupación. Sin embargo, un economista puede llegar a tal conclusión, sólo tras entender el impacto de la corrupción en la eficiencia y en la equidad del sistema económico. Si su impacto es benigno, en ese caso los economistas estarán a favor de una reforma legislativa, dado que existen costes, tanto psicológicos como financieros, derivados de etiquetar como ilegal una práctica que de hecho es funcional. Por tanto, comienzo este trabajo con una visión general de los costes y las causas de la corrupción, tal y como se han manifestado en las pruebas empíricas y en la literatura teórica. Paso después a considerar la diferencia entre la corrupción que se concentra arriba y la corrupción descentralizada que involucra a muchos pagadores y receptores. Con este escenario de fondo, me centro en las opciones políticas existentes para los países en desarrollo cuyos líderes están comprometidos con la reforma y se preguntan qué papel jugará el Banco Mundial en la ayuda a estos esfuerzos. Costes y causas de la corrupciónTodos los Estados, tanto los Estados benevolentes como los represivos, controlan la distribución de beneficios valiosos y la imposiciones de costes onerosos. La distribución de dichos beneficios y sus costes se encuentra normalmente bajo el control de los agentes en cuyas manos está el poder discrecional. Los individuos privados y las compañías que quieren obtener un trato favorable pueden estar dispuestos a pagar a dichos agentes. Pero ¿qué hay de malo en pagar por aquello que quieres? Esa es, al fin y al cabo, la base del sistema de mercado. El problema surge del hecho de que el receptor del pago es un agente. El agente es responsable frente a un director, cuy...

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“…more payments in terms of variable fees (Wade 1982, 1984, Shleifer and Vishny 1993and Djankov et al 2002. 11 In theory, the CA would know how much is stolen even without the judiciary and hence would do well without it.…”

Section: Stage Three: the Market For Permitsmentioning

confidence: 99%

“…In our model, the fee is determined by the central authority in order to extract rents. 10 Several studies show that valuable offices are sold first (Huntington 1968, Wade 1982, 1984, Riordan 1995 and Coolidge and Rose-Ackerman 1997) after which the central authority often expects 5 use an auction in which case it collects non-refundable bribes, x, from several potential officials but only one official gets the office.…”

Section: A Micro-founded Model Of Corruptionmentioning

confidence: 99%

“…The degree of competition is determined by the trade-off between the amounts of rents the central authority can extract up-front when selling the office and ex post when collecting variable fees. If the judiciary is dependent, then competition among officials may be used by the central authority to 4 An illustrative example of our model showing how corruption at different levels occur interdependently is given by Wade (1982) who studies the strategic corrupt usage of a canal irrigation system in India in the early 1980s. Under this system, farmers consistently had to bribe lower level officials in order to direct water to their fields.…”

mentioning

confidence: 99%

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Judiciaries in corrupt societies

Priks

2010

Econ Gov

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Standard-Nutzungsbedingungen:Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden.Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen.Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in EconStor may JUDICIARIES IN CORRUPT SOCIETIES AbstractRecent empirical work shows that judicial dependence can explain high levels of corruption. This paper examines how the dependence of judiciaries influences corruption at different levels of the government in a model where the central government, low-level officials, and the judiciary are corrupt. In the model, the central government sells offices to low-level officials and demands ex-post payments enforced by the judiciary. Because an independent judiciary can rule against the central authority and accept bribes from stealing low-level officials, it reduces corruption at the higher level of government but promotes corruption at the lower level. Therefore, even if highly corrupt, an independent judiciary may reduce total corruption. We provide empirical evidence which is in line with this result.JEL Code: H11, K40.

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The system of administrative and political corruption: Canal irrigation in South India

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The effect of information in a behavioral irrigation experiment

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Desarrollo y corrupción

Judiciaries in corrupt societies

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