Tracing Management Fashions in Selected Indices: A Descriptive Statistical Study

Abstract

Background and purpose: Although management fashions have been discussed for nearly 30 years, a certain amount of time had to pass before the discussions were based on factual data. This research mainly aims to trace management approaches in some selected international indices over nearly half a century. In this study, the basic question of how the historical course of management fashions has developed has been answered by following the development course. Methods: The Descriptive Statistical method was preferred in the study because of its suitability to the subject’s essence, the purpose of the research, and the research question’s answer. The research was carried out based on the data collected about management trends by scanning the Web of Science and Scopus databases covering 1975-2020. Results: Management fashions follow rapid adoption, implementation, disappointment, and abandonment. Research results; show that the lack of knowledge and awareness of management fashions poses a significant waste of time and intellectual capital. This determination is crucial, especially for young researchers and new generation managers. Conclusion: In conclusion, it can be said that while new approaches that have tangible counterparts and can be grounded continue, approaches that do not have concrete counterparts disappear, causing a waste of time and mental effort.

El laberinto de las modas gerenciales: ¿ventaja trivial o cambio forzado en empresas disruptivas?

“…Según Tutar and Sarkhanov (2022) las empresas adoptan nuevas modas para sustituir a las antiguas, en el mejor interés de lograr soluciones: a problemas inminentes (rotación de empleados, disminución de la cuota de mercado), a problemas persistentes (por ejemplo, calidad, productividad), o cambios (en los comportamientos y actitudes de los empleados). Las empresas que adoptan modas de gestión son: más admiradas y más innovadoras; v. gr.…”

“…Las empresas que adoptan modas de gestión son: más admiradas y más innovadoras; v. gr. en los 80´, el 90% de las empresas "Fortune 500" adoptaron los círculos de calidad, y más del 80% de esas mismas empresas la abandonaron en la misma década (Tutar & Sarkhanov, 2022).…”

“…Todas las nuevas teorías revisadas amplían los límites del conocimiento (Adzic, 2018). Alineados con Tutar and Sarkhanov (2022) se debe considerar que todo esfuerzo como actividad científica puede coexistir mientras encuentre un ámbito natural de aplicación con respuesta acertadas. En este sentido, las actividades científicas se deben medir por su valor operativo y no sólo por entusiasmo intelectual, para que tengan un efecto real y positivo en las condiciones competitivas de entornos turbulentos, apalanquen los problemas del mercado, superan crisis económicas o prevengan pérdidas de clientes.…”

“…En este sentido, las actividades científicas se deben medir por su valor operativo y no sólo por entusiasmo intelectual, para que tengan un efecto real y positivo en las condiciones competitivas de entornos turbulentos, apalanquen los problemas del mercado, superan crisis económicas o prevengan pérdidas de clientes. Esto exige un análisis más crítico de las modas de gestión y un incremento en la cautela ante las nuevas modas para evitar decepciones (Tutar & Sarkhanov, 2022). En este sentido, los investigadores han ampliado el alcance de la perspectiva de la moda a nuevas áreas de investigación con el objeto de construir una escuela con teorías basadas en aspectos de la moda y sostener una corriente activa de investigaciones empíricas (Ax & Ax, 2021).…”