Transformation der Mitarbeiterzeitschrift

Jecker, Constanze

doi:10.1007/978-3-658-23390-7_23-1

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“…Sie umfasst informelle und formale Gespräche, Events, Town-Hall-Meetings und andere Formen der Humankommunikation (Huck-Sandhu 2020). Nach wie vor bedeutsam ist die Mitarbeiterzeitschrift, die gedruckt, digital und vermehrt auch crossmedial und multimedial konzipiert ist (Jecker 2020). Daneben können weitere Druckschriften zum Einsatz kommen (Einwiller et al 2008, S. 240).…”

Section: Introductionunclassified

Mitarbeiterkommunikation: Gegenstand, Bereiche und Entwicklungen

Einwiller

Sackmann

Zerfaß

2021

Handbuch Mitarbeiterkommunikation

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Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die verschiedenen Bereiche der Mitarbeiterkommunikation. Diese wird umfassend verstanden im Sinne aller kommunikativen und informativen Vorgänge, in denen Organisationsmitglieder in ihrer Rolle als Mitarbeitende oder als potenzielle Mitarbeitende adressiert werden oder selbst kommunizieren. Die organisationsinterne Mitarbeiterkommunikation differenziert sich aus in die Kommunikation zwischen dem Top-Management und allen Mitarbeitenden, zwischen dem Top-Management und Führungskräften, zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, sowie zwischen den Mitarbeitenden in (Projekt-)Teams und auch ganz informell mit jeglichen anderen Organisationsmitgliedern. Die organisationsexterne Mitarbeiterkommunikation umfasst

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