2020
DOI: 10.1051/e3sconf/202016409005
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Transformation of the personnel competency model in the context of the transition to the digital economy

Abstract: The purpose of the research is to study the problems of the competence interface of personnel management of business structures in the context of digital transformation and to justify the organizational and managerial measures for its development and effective use. The analysis of various approaches to highlighting the competencies of personnel in the digital economy, by which is meant the confident and selective use of information and communication technologies in the ecosystem, is presented. It is determined… Show more

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“…La inteligencia artificial, nanotecnología, impresión 3D y otras tecnologías, cambiarán radicalmente el patrón de consumo, producción y negocios así que el nivel de competencias digitales del personal determinará el éxito de los procesos de digitalización. (Belolipetskaya et al, 2020) A medida que las tecnologías de la información y la comunicación, especialmente las plataformas de redes sociales y mensajería, se normalizan en la población general, dejan también de ser un factor diferencial profesional. Se puede interpretar que estas competencias digitales se están considerando, cada vez más, como competencias básicas y habituales en cualquier persona, estas competencias van más allá de su desarrollo profesional, hasta el punto de que han pasado de resultar una diferencia positiva, que es valorada por las corporaciones, y se convierte en un factor que descarta un candidato si no dispone de un nivel medio de habilidad.…”
Section: Sensibilidad Socialunclassified
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“…La inteligencia artificial, nanotecnología, impresión 3D y otras tecnologías, cambiarán radicalmente el patrón de consumo, producción y negocios así que el nivel de competencias digitales del personal determinará el éxito de los procesos de digitalización. (Belolipetskaya et al, 2020) A medida que las tecnologías de la información y la comunicación, especialmente las plataformas de redes sociales y mensajería, se normalizan en la población general, dejan también de ser un factor diferencial profesional. Se puede interpretar que estas competencias digitales se están considerando, cada vez más, como competencias básicas y habituales en cualquier persona, estas competencias van más allá de su desarrollo profesional, hasta el punto de que han pasado de resultar una diferencia positiva, que es valorada por las corporaciones, y se convierte en un factor que descarta un candidato si no dispone de un nivel medio de habilidad.…”
Section: Sensibilidad Socialunclassified
“…En la investigación sobre la Transformación del modelo de competencias del personal en el contexto de la transición a la economía digital se presenta el análisis de varios factores para destacar las competencias del personal en la economía digital se determina que el uso de la tecnología digital es un requisito previo para garantizar la competitividad de las estructuras empresariales y el papel de las habilidades "blancas" se convierte en protagonista, incluyendo habilidades cognitivas y socio-culturales (Belolipetskaya et al 2020), en el estudio se categorizan tres módulos basados en competencias para procesos económicos a fin de aumentar la eficiencia.…”
Section: Sensibilidad Socialunclassified
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“…For example, competencies required in the digital world include continuous learning innovation and network interaction. As a result, training and development methods need to be changed to align with the changing needs of representatives of each generation ( Belolipetskaya et al , 2020) . The company's management must be aware of the dynamic nature of the competencies and update them every year.…”
Section: The Future Perspective Of Competency Modelingmentioning
confidence: 99%
“…It should also be noted the important role of rural areas in the socio-cultural development of society, the preservation of its traditions. The problems of the formation and development of human potential in the modern economy are significant [7][8][9]. Rural areas have specific features.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%