Uma nova abordagem do Activity Based Costing – ABC: Desenvolvimento e Aplicação do ABC Matricial em uma Indústria Calçadista de Portugal

Abstract

Com a proposta de uma nova contribuição nos sistemas de custeio, o presente artigo tem como principal objetivo realizar uma aplicação do modelo ABC Matricial. É uma ferramenta de gestão onde desenvolve-se a modelação dos processos e das atividades e utiliza a multiplicação de matrizes, onde o resultado encontrado é um algoritmo simples, flexivel e rápido de controlar. A metodologia de pesquisa classifica-se como um estudo de caso de caráter quantitativo-descrito utilizando a simulação de dados para validação do modelo. Como conclusão, o método mostrou–se eficiente e adequado, pois além de apurar os custos dos produtos, demonstra em termos conceituais a ligação entre as atividades, recursos e produtos através de um processo bem definido. Considera-se como uma ferramenta de gestão para o desenvolvimento de designers de software, i.e, criar soluções eficientes e eficazes para a tomada de decisão e sistemas de custeio.

Influência Das Dimensões Da Organização Inovadora Na Gestão De Custos Mediada Pela Passagem Em Incubadoras De Empresas

“…Entre as pesquisas mais recentes, tem-se maior quantidade de estudos relacionados a custeio baseado em atividades. De modo geral, as pesquisas justificam a utilização do ABC com base na premissa de que é uma ferramenta útil para as organizações, gerando informações valiosas para a tomada de decisões (Santana et al, 2015;Nowak & Linder, 2016;Zambon & Bee, 2016;Lima & Azzolini Júnior, 2017), apesar do reconhecimento das dificuldades relacionadas à sua implementação (Santana et al, 2015).…”

“…Destaca-se que a baixa utilização da prática de custeio baseado em atividades torna-se um contraponto com a literatura recente, que tem publicado pesquisas com a utilização desta prática (Melo & Leone, 2015;Santana et al, 2015;Silva et al, 2015;Nowak & Linder, 2016;Rezyapova, 2016;Zambon & Bee, 2016;Lima & Azzolini Júnior, 2017;Zhou et al, 2018), enquanto a realidade das empresas analisadas é de baixa intensidade de aplicação do ABC.…”