Understanding Police Culture

Crank, John P.

doi:10.4324/9781315721255

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“…The findings also provide an alternative view to Crank's notion that police culture cynicism attains maximum potency between the fourth and fifth year of a police officer's career, and suggests that the upper limit is only reached around the 20-year mark (15 years longer than originally thought). 29 The findings suggest that solidarity, isolation and cynicism are standard coping strategies among South African police officials, as they have been shown to be elsewhere. The notion that community-oriented policing challenges these attitudes seems, based on this study, unfounded.…”

Section: Resultsmentioning

confidence: 93%

'Darker shades of blue': A comparison of three decades of South African Police Service culture

Steyn

Mkhize

2016

SA crime q.

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Section: Resultsmentioning

confidence: 93%

'Darker shades of blue': A comparison of three decades of South African Police Service culture

Steyn

Mkhize

2016

SA crime q.

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“…Bien que la plupart des efforts consacrés à l'étude des processus de socialisation professionnelle des policiers reposent sur les propos tenus, a posteriori, par des policiers de carrière décrivant leur période d'entrée en fonction (Manning & Van Maanen, 1978 ;Crank, 1998), quelques chercheurs avaient plutôt abordé la question en suivant des recrues pendant les premiers moments de leur intégration professionnelle, de McNamara (1967) à Chan (2003, en passant par Van Maanen (1973, 1974, 1977) et par Fielding (1988. Certains des chocs de la réalité que ces chercheurs décrivent se retrouvent à des degrés divers dans les réponses données par les participants français et québécois sur lesquelles nous allons nous pencher ici.…”

Section: Contextes De Passation Des Questionnaires Des Deux Enquêtesunclassified

Regards croisés sur les processus de construction d’une identité professionnelle policière en France et au Québec

Alain

Rousseau

Desrosiers

2013

crimino

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Résumé de l'article La question du réaménagement des représentations qu'un apprenant se fait du métier qu'il a choisi fait maintenant partie d'un corpus de connaissances connu sous l'appellation de la socialisation professionnelle. De manière générale, c'est a posteriori que ces réaménagements, leur amplitude et leur forme sont étudiés, en analysant les discours des représentants d'une ou de plusieurs professions. Il est, en effet, beaucoup plus rare de documenter ces mêmes réaménagements en temps réel, soit en suivant les parcours de socialisation au moment où ils se déroulent. Il est encore plus rare, également, qu'un dispositif de recherche longitudinal sur cohorte fasse l'objet d'une réplication dans un autre contexte. C'est cet exercice qui a été réalisé à dix ans d'intervalle en France, lieu de l'enquête originale, et au Québec par la suite. S'il ne nous appartient pas comme tel de tenter la comparaison des contextes français et québécois du métier de policier, en revanche, le fait de disposer ainsi de deux corpus de données d'enquête de socialisation professionnelle distincts nous donnera l'occasion de faire émerger les processus génériques communs de ce qui semble être plus spécifique à l'un ou l'autre des deux contextes.

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“…This means that police officers need some degree of cynical acquiescence to be able to cope with the heavy load of the 'crime fighter' imperative on their shoulders. In addition, Crank (1998) …”

Section: A Normative Approach With a Negative Connotationmentioning

confidence: 99%

Police-public interactions: a grid-group cultural theory perspective

Loyens

Maesschalck

2014

Policing: An International Journal of Police Strategies &Amp; Management

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Purpose – The police culture literature suggests that police officers’ attitude towards the public is characterised by suspicion and an “us-vs-them” mentality. It also refers to the moral mission of protecting the public by being tough on crime. The traditional police culture model seems to imply that these aspects are typical for the police. There is, however, a lack of empirical studies to test this proposition. The purpose of this paper is to propose a different conceptual framework, based on grid-group cultural theory (GGCT), which not only broadens the lens of the police culture model, but also allows for comparative research between different professional groups. Design/methodology/approach – The newly developed conceptual framework is tested in an ethnographic study in the Belgian police and labour inspection. The main data collection methods are observation, interview and informal conversation. Findings – The results of this study show that there are similarities in the way in which Belgian police officers and labour inspectors interact with the public, which raises interesting questions concerning the (often implicit) claim of the police culture literature concerning the specificity of police culture. Research limitations/implications – More research is needed to gain deeper insight into similarities and differences of the occupational culture in the police and comparable professional groups. GGCT offers a useful conceptual framework for such a research agenda. Originality/value – This paper addresses a number of criticisms against the classic police culture model and provides an innovative perspective to not only study aspects of police culture, but also compare the police with other professions.

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Understanding Police Culture

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'Darker shades of blue': A comparison of three decades of South African Police Service culture

'Darker shades of blue': A comparison of three decades of South African Police Service culture

Regards croisés sur les processus de construction d’une identité professionnelle policière en France et au Québec

Police-public interactions: a grid-group cultural theory perspective

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