Universal Banking

Related diversification and R&D intensity dynamics

“…Unlike countries subject to English common law, nations ruled by French civil law, such as Spain, suffer from relatively poor investor and creditor protection and weaker law enforcement (La Porta et al, 1997). Thus, capital markets in these latter countries are typically less developed and narrower (Canals, 1997): the median value of the annual merger and acquisitions (M&A) activity in the US during the nineties was twice that of the M&A activity in Europe during the same time period. 4 The legal system may then determine the prevailing growth mode in each country.…”

Research Summary on the Investment Loan Linkage Business Model of Commercial Bank

“…国外大多数的商业银行是混业经营，商业银行介入VC/PE作为商业银行开展投资银行业 务的一种实践较多，在商业银行进入投资领域的动因与优势方面，Fiet和Fraser（1994） [1] 通 过调研获得银行机构对于介入风险投资看法，使用股票价格指数分析介入风险投资实现组合 多样化带来的影响，对银行进入这个行业的净效益进行研究，从而得出银行进入风险投资领 域的潜在收益。Mason和Harrison（1996） [2] 提出在非正式的风险资本市场上银行具有优势， 应当积极参与创业投资，改变由于宏观经济变化以及银行贷款行为变化造成的中小企业面临 着融资更加困难的环境的现状。Jordi Canals（1997） [3] 提出开展私募股权投资等业务不仅可 以改善商业银行当前投资渠道狭窄产品单一的现状，获得更高的投资收益，还可以通过覆盖 企业现在与未来的投资风险从而降低商业银行经营所承担的总体风险。 Joseph F Sinkey （2002） [4] 认为商业银行的优势有三点：客户资源众多、信息优势强大、营销网络庞大。因此商业银 行开启投资业务可以很快形成规模效益，提高效率，形成强大的竞争力。 国内研究方面，王中、卞英丹（2008） [5] 认为商业银行由于自身特性无论是在资金规模、 客户资源还是交叉销售方面都有着其他金融机构无法比拟的优势，商业银行介入私募股权投 资市场并开展竞争既推动了私募股权融资的发展，也拓展了自身的业务领域，增加了中间业 务收入。鲍丹丹（2008） [6] 认为银行业在我国最具资金实力、有着长期投资的经验，对风险 企业投资虽然有着较高风险，但只要有效控制风险将商业银行部分资金投入风险投资市场， 将对解决风险投资的困境有极大帮助。李卢霞（2010） [7] 认为资金实力最为雄厚的商业银行 参与PE业务有着极大的优势。商业银行拥有的充足的资金储备远远高于其他金融机构，由于 自身业务掌握着大量企业发展信息有着较强的项目选择能力，同时还拥有着较为完善的专业 技能和人员储备，是开展PE业务的重要保证。李佳音（2010） [8] 认为从商业银行的角度可以 看出私募股权投资是满足客户多元化需求、提高银行服务水平和盈利能力的重要业务，商业 银行由于有着优质的客户资源、拥有专业的风险管理团队、雄厚的资金实力，为商业银行开 展投贷联动创造了有利条件。…”

In Digital We Trust: The Computerisation of Retail Finance in Western Europe and North America

“…It was also common that the latter had a monopoly in managing payment systems. The combination of regulatory change and technological innovation during the 1980s resulted in the geographic, product market and customer group diversification of participants in retail banking (among others Ballarín 1985;Hoschka 1993;Canals 1997;Bátiz-Lazo and Wood 1999). Diversification effectively meant that a large number of intermediaries accepting low-value, high-volume deposits increased the services offered to individuals, households and small and medium sized enterprises (SME).…”