Transdisziplinär Und Transformativ Forschen, Band 2 2019
DOI: 10.1007/978-3-658-27135-0_3
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Unterschiedliche Handlungslogiken in transdisziplinären und transformativen Forschungsprojekten – Welche Risikokulturen entwickeln sich daraus und wie lassen sie sich konstruktiv einbinden?

Abstract: 1 Die Autor(innen) möchten einen Beitrag zur Methodik transdisziplinärer Forschung leisten, die auch transformativ vorgehen kann, aber nicht muss. Diese doppelte Ansprache wird im Beitrag durch die Klammersetzung "transdisziplinär (und transformativ)" ausgedrückt. 2 Das Verhältnis von Teilsystem und Akteur wird in Kapitel 2 erklärt. © Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en) 2019 R. Defila und A. Di Giulio (Hrsg.), Transdisziplinär und transformativ forschen, Band 2, https://doi.

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“…Both in institutional collaboration and in research collaboration, two systems collide with the staff from the city administration, respectively local politics, and the representatives of the universities, who have different goals and interests, different ideas of time, logics of action, and risk cultures (Gonser et al: 2019). Especially when it comes to research collaboration, academia has thoroughly examined and reflected on its own role in transdisciplinary and transformative approaches (Defila, Di Giulio 2018.…”
Section: Levels Of Cooperation and Research Questionsmentioning
confidence: 99%
“…Both in institutional collaboration and in research collaboration, two systems collide with the staff from the city administration, respectively local politics, and the representatives of the universities, who have different goals and interests, different ideas of time, logics of action, and risk cultures (Gonser et al: 2019). Especially when it comes to research collaboration, academia has thoroughly examined and reflected on its own role in transdisciplinary and transformative approaches (Defila, Di Giulio 2018.…”
Section: Levels Of Cooperation and Research Questionsmentioning
confidence: 99%
“…Intersektorale Governance geht -akteursunabhängig -dem Zusammen-und Gegenspiel dieser unterschiedlichen Funktionslogiken nach. Die Relevanz der Logiken erweist sich jedoch nicht nur auf der abstrakten Makroebene der Steuerung, sondern auch ganz konkret auf der gesellschaftlichen Mesoebene zwischen Akteuren vor Ort, an intersektoralen Schnittstellen oder in konkreten Kooperationsund Konfliktkonstellationen zwischen beispielsweise Organisationen, Unternehmen und Einrichtungen aus unterschiedlichen Sektoren als relevant (Gonser, Eckart, Eller, Köglberger, Häußler & Piontek, 2019). Im Gegensatz zum akteursunabhängigen Oberbegriff der intersektoralen Governance werden diese konkreten und teilweise nur minimal formalisierten intersektoralen Interaktionsformate zwischen Akteuren von uns als intersektorale Kooperationen bezeichnet.…”
Section: Strukturperspektiven Intersektoraler Governanceunclassified
“…So ordnet das gesellschaftliche Teilsystem ‚Wissenschaft' Erkenntnis entlang der Leitdifferenz ‚wahr' und ‚unwahr' ein, während das Teilsystem ‚Politik' mehrheitlich tragfähige Entscheidungen trifft entlang der Leitdifferenz ‚Macht' und ‚keine Macht', das Teilsystem ‚Wirtschaft' Angebot und Nachfrage entlang der Leitdifferenz ‚Profit' und ‚kein Profit' zusammenbringt etc. Dabei funktionieren die unterschiedlichen Teilsysteme innerhalb von je eigenen Hierarchien, Qualitätssicherungssystemen, Risikoabsicherungen und anderem mehr (Gonser et al 2019).…”
Section: Multiperspektivität In Wissenschaft Und Praxisunclassified