Uso De Feiras De Negócios Em Processos De Inteligência Competitiva

Abstract

Objetiva apresentar o uso de uma feira de negócios do setor gráfico num processo de Inteligência Competitiva (IC) para uma startup produtora de software. Utilizou-se a Pesquisa-Ação como método de pesquisa, tendo a Expoprint Latin America 2014 como a feira utilizada. A coleta de informações na feira combinou dados cedidos pelos organizadores do evento, questionários aos participantes e análise in loco dos estandes da concorrência. Após a análise dessas informações, preparou-se um relatório de IC focado no desenvolvimento da estratégia. Esse conteúdo foi entregue e discutido em reuniões com os proprietários da startup, que o avaliaram e apresentaram suas impressões por meio de entrevistas semiestruturadas. Tanto as conclusões advindas das análises quanto a opinião dos proprietários da startup indicam a viabilidade e a efetividade do uso das feiras de negócio em processos de IC com essa finalidade.

Processo de inteligência competitiva e desempenho financeiro de comercializadoras de commodities agrícolas

“…O processo ou ciclo de IC ocorre quando a matéria prima "informação em estado bruto" passa por quatro fases: planejar e dirigir, coletar, analisar e disseminar, transformandoa em inteligência para o gestor utilizá-la na tomada de decisão (Kahaner,1997). Diversos autores atribuem diferentes nomes e quantidades de fases do processo de IC (de 4 a 7) que abrangem 4 centrais: planejamento, levantando necessidades de informações específicas; coleta; análise, transformando-os em inteligência acionável; e sua disseminação: envio a responsáveis pela decisão (Oliveira & Teles, 2015).…”