Valeurs de consommation dans l’écotourisme communautaire

Abstract

International audienceCette recherche exploratoire vise à mieux comprendre ce que recherchent les touristes qui choisissent une forme de voyage durable émergente (l'écotourisme communautaire) et quelles valeurs ils y attribuent. En se basant sur 117 récits de voyages retraçant des expériences d'écotourisme communautaire et en mobilisant le modèle intégrateur de la valeur développé par Aurier, Evrard et N'Goala (2004), nous avons pu faire émerger les dimensions de la valeur les plus importantes pour les touristes qui choisissent de consommer une offre d'écotourisme communautaire. Abstract : This exploratory study aims at understanding what motivates tourists who choose a new form of sustainable tourism (community-based ecotourism) and what values they assign to this consumption. Based on 117 travel stories recounting experiences of community-based ecotourism and mobilizing the integrator value model developed by Aurier, and N'Goala Evrard (2004), we were able to find the most important values for tourist in a community-based ecotourism experience

Factores internos y externos en el desenvolvimiento del ecoturismo

“…La toma de control del ecoturismo involucra ya sea la capacidad de posesión o el proceso de reapropiación del patrimonio del sitio, como condición para que se lleve a cabo ésta actividad (Fuente Carrasco y Ramos Morales, 2013), sin embargo, puede existir tanto consenso como disenso acerca del manejo del patrimonio de la comunidad, por lo que pueden encontrarse casos en los que el ecoturismo no se desarrolle por la existencia de una decisión de no participación derivada de un desacuerdo en el uso del patrimonio de ésta. Este tipo de casos no han sido muy abordados, ya que el Ecoturismo de Base Comunitaria, se enfoca en el análisis de los resultados de los proyectos, el cual plantea que el desarrollo de un proyecto que resulte productivo para la localidad, implica procesos de participación y toma de decisión colectiva, desde la planificación hasta la gestión (Hiwasaki, 2006;Fernández Aldecua, 2011;Fiorello y Bo, 2015).…”