2008
DOI: 10.15600/1679-5350/rau.v6n3p142-163
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Vantagem Competitiva a Partir de Uma Abordagem de Redes: Estudo de Caso da Rede Graphia

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“…Assim, a formação de parcerias e a atuação conjunta entre as organizações e outros atores compõem uma das práticas do negócio e resultam no real compartilhamento de recursos a partir de estratégias específicas para confrontarem de maneira melhor as turbulências do mercado (ALVES; TIERGARTEN & ARAÚJO, 2008). Considerando a conjuntura global altamente competitiva, a associação e cooperação entre as organizações amenizam os riscos oriundos do mercado e garantem vantagens para todos os envolvidos (MAÇANEIRO; CHEROBIM, 2011).…”
Section: Vantagem Competitivaunclassified
“…Assim, a formação de parcerias e a atuação conjunta entre as organizações e outros atores compõem uma das práticas do negócio e resultam no real compartilhamento de recursos a partir de estratégias específicas para confrontarem de maneira melhor as turbulências do mercado (ALVES; TIERGARTEN & ARAÚJO, 2008). Considerando a conjuntura global altamente competitiva, a associação e cooperação entre as organizações amenizam os riscos oriundos do mercado e garantem vantagens para todos os envolvidos (MAÇANEIRO; CHEROBIM, 2011).…”
Section: Vantagem Competitivaunclassified
“…Essa nova conjuntura obriga as empresas que desejam permanecer competitivas a atuar de forma conjunta, a fim de cooperar entre si na busca por recursos e competências difíceis de conquistar de forma isolada (Alves, Tiergarten, & Araújo, 2008). Sendo assim, o atual ambiente de negócios faz com que os padrões de competição ultrapassem os limites organizacionais e recaiam na busca por conhecimento externo como forma de agregar valor à organização (Pénin, Hussler, & Burger-Helmchen, 2011).…”
Section: Introductionunclassified