Wartości, normy, dobra

Abstract

Wartości, normy, dobraWartości mogą być indywidualnie instrumentalizowane, ale są w swej genezie społeczne. Wynikają z tego, że jednostki wchodzą w relacje społeczne i potrzebna jest im wspólnotowość, aby te relacje utrwaliły się i były respektowane. Wartości istnieją, o ile są wytwarzane. A proces ich wytwarzania ma społeczną naturę. To ludzie wytwarzają wartości. Nie są one im dane. Wytwarzanie wartości jest społecznym procesem, w którym jedne wartości generują inne i zarazem pomnażają (podtrzymują) te wyjściowe, egzystencjalne, stanowiące podstawę tego procesu.Słowa kluczowe: wartości, normy, dobra, wartości egzystencjalne, wartości instrumentalne, proces wytwarzania wartości.W średniowieczu żyli ludzie, którzy wiedzieli, że poziom życia w Cesarstwie Rzymskim był znacznie wyższy i że lepsze życie jest możliwe. Posiadali oni lub mogli posiadać wszelkie technologie, jakie posiadano w Rzymie, lecz nie dysponowali wartościami pozwalającymi wytworzyć zdolności organizacyjne, konieczne do odbudowania wcześniejszego potencjału.(Thurow 1999, s. 342)

Drivers toward Social Entrepreneurs Engagement in Poland: An Institutional Approach

“…Therefore, the role of social entrepreneurship as a potential provider of public services in the light of limitations and inefficiency of the public sector regarding financing and meeting social needs and changes in public services provision should be recognised. Thus, the emphasis from the government toward governance should be shifted, where the role of administration is less the provision of services and more often their delegation (Leś 2013;Hausner 2008;Sharir and Lerner 2006). Third, the intensification of social problems and the emergence of the new ones (precariat, aging of societies, ecological problems, etc.)…”

The Evolution of Public Administration Models

“…The subject literature provides many opinions claiming that it is yet another NPM stream. In spite of common elements these two trends in public governance are distinctively different from each other and should be analysed separately [26]. While NPM is based on a contract, public governance follows the rules of partnership.…”

“…Therefore, the focus should be placed not as much on administrating, but rather on problem solving. This, on the other hand, requires from the state to refrain from imperative ruling and shift towards interactive governance [27].…”

Features of Homo Oeconomicus

“…A. Tversky i D. Kahnemann podważyli uniwersalistyczne roszczenia teorii racjonalnego wyboru: "Jednostki, podejmując działania (decyzje), posługują się «ramą decyzyjną», która częściowo jest następstwem zdefiniowania problemu decyzyjnego, ale częściowo kształtowania przez normy, zwyczaje i osobiste cechy decydenta. W rezultacie uważają oni, że jednostki często przejawiają preferencje, które są niespójne z teorią utylitarną" (Tversky, Kahnemann, 1981, s. 458;Hausner, 2017). Rama ta umożliwia co prawda dostrzeżenie pewnych konsekwencji działania, ale eliminuje postrzeganie innych.…”