Weaving Aspects and Business Processes through Model Transformation

Witteborg, Heiko; Charfi, Anis; Collell, Daniel Colomer; Mezini, Mira

doi:10.1007/978-3-662-44879-3_4

Cited by 5 publications

(5 citation statements)

References 11 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Therefore, specified exception events that could be triggered at any point in time (e.g., caused by an external event) refer (e.g., via link event) to the defined event subprocess. The other way, in turn, is oriented by the adoption of specific notions (i.e., advice, join point, point cut) known from aspect-oriented programming [45]. In particular, repeating cross-cutting concerns (e.g., key generation for login) within a process model are outsourced and depicted in a separate modularized process model [46].…”

Section: Orthogonal Modularizationmentioning

confidence: 99%

Measuring the Cognitive Complexity in the Comprehension of Modular Process Models

Winter

Pryss

Probst

et al. 2022

IEEE Trans. Cogn. Dev. Syst.

View full text Add to dashboard Cite

Modularization in process models is a method to cope with the inherent complexity in such models (e.g., model size reduction). Modularization is capable to increase the quality, the ease of reuse, and the scalability of process models. Prior conducted research studied the effects of modular process models to enhance their comprehension. However, the effects of modularization on cognitive factors during process model comprehension are less understood so far. Therefore, this paper presents the results of two exploratory studies (i.e., a survey research study with N = 95 participants; a follow-up eye tracking study with N = 19 participants), in which three types of modularization (i.e., horizontal, vertical, orthogonal) were applied to process models expressed in terms of the Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0. Further, the effects of modularization on the cognitive load, the level of acceptability, and the performance in process model comprehension were investigated. In general, the results revealed that participants were confronted with challenges during the comprehension of modularized process models. Further, performance in the comprehension of modularized process models showed only a few significant differences, however, the results obtained regarding the cognitive load revealed that the complexity and concept of modularization in process models were misjudged initially. The insights unraveled that the attitude towards the application and the behavioral intention to apply modularization in process model is still not clear. In this context, horizontal modularization appeared to be the best comprehensible modularization approach leading to a more finegrained comprehension of respective process models. The findings indicate that alterations in modular process models (e.g., change in the representation) are important to foster and enable their comprehension. Finally, based on our results, implications for research and practice as well as directions for future work are discussed in this paper.

show abstract

Section: Orthogonal Modularizationmentioning

confidence: 99%

Measuring the Cognitive Complexity in the Comprehension of Modular Process Models

Winter

Pryss

Probst

et al. 2022

IEEE Trans. Cogn. Dev. Syst.

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Patiniotakis et al also implemented a tool to support dynamic weaving. Witteborg et al extended AOBPMN and supported the enactment of those models through static weaving.…”

Section: Related Workmentioning

confidence: 99%

A hybrid approach for aspect‐oriented business process modeling

Jalali¹,

Maggi

Reijers

2018

J Software Evolu Process

View full text Add to dashboard Cite

Separation of concerns has long been an important strategy to deal with complexity when developing a system. Some concerns (like security) are scattered through the whole system, and different modules are tangled to such concerns. These concerns are known as cross-cutting concerns.When the system in question is a business process, cross-cutting concerns are aimed at being encapsulated by Aspect-Oriented Business Process Modeling. However, the state-of-the-art techniques in this field lack efficient mechanisms that (1) support composition of cross-cutting concerns that can be defined in parallel to (a part of) a process model and (2) enable specifying both mandatory and optional cross-cutting concerns. To address these limitations, this paper proposes a new Aspect-Oriented Business Process Modeling approach. The approach is hybrid since it is based on declarative rules to relate imperative cross-cutting concerns and imperative business process models. The approach is explained, formally grounded with precise semantics, and used accordingly to implement the artifacts that support modeling and enactment of business processes in the proposed fashion as a proof of concept. In addition, the approach is evaluated on the basis of the Technology Acceptance Model during a workshop session. The result shows that participants perceived the approach usable and easy to use. KEYWORDS aspect orientation, business process modeling, cross-cutting concerns, declarative rules, hybrid models INTRODUCTIONSeparation of concerns is an important strategy for people to deal with complexity. This strategy has been widely used and adopted in developing systems where designers can divide the specifications of systems into smaller individual modules. These modules can be managed, understood, and changed separately but integrated into a comprehensive, overall specification. The lack of a proper separation can lead to very intertwined complex systems, which are hard to be changed and managed.Business processes are examples of such systems, which can be defined through sets of constraints to fulfill specific goals. These constraints specify how activities in a business process can be managed, and they are categorized into 2 major groups. One group consists of procedural flow-based constraints that specify how a business process should be performed step by step. The other group consists of very flexible models suitable for specifying processes characterized by high variability, which can hardly be specified as a predetermined procedure. We call the models in the first group imperative models while those in the second group declarative models. 1 Imperative models specify the behavior of flow-oriented and rigid business processes. In these models, the behavior of a process is specified explicitly. Imperative models can be expressed using Business Process Model And Notation (BPMN), 2 Yet Another Workflow Language (YAWL), 3 Petri nets, etc. In contrast, declarative models allow all behavior to happen unless it is explicitly forbidden. Thus, they suit...

show abstract

“…Τέλος επισημαίνουμε ότι η μέθοδος AO4BPMN 2.0 των Witteborg et al (2014), είναι ότι πιο κοντινό έχουμε δει στην προτεινόμενη μέθοδο. Ωστόσο υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ τους με κυριότερη το ότι η μεν πρώτη εφαρμόζεται πριν την εκτέλεση των διαδικασιών (κατά το σχεδιασμό ή κάποια στιγμή πριν την εκτέλεση) ενώ η δεύτερη εφαρμόζεται κατά την εκτέλεση των διαδικασιών, λαμβάνοντας έτσι υπόψη τις συνθήκες που επικρατούν την εκάστοτε στιγμή.…”

Section: η μέθοδος Flexibpmn20unclassified

“…Ωστόσο υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ τους με κυριότερη το ότι η μεν πρώτη εφαρμόζεται πριν την εκτέλεση των διαδικασιών (κατά το σχεδιασμό ή κάποια στιγμή πριν την εκτέλεση) ενώ η δεύτερη εφαρμόζεται κατά την εκτέλεση των διαδικασιών, λαμβάνοντας έτσι υπόψη τις συνθήκες που επικρατούν την εκάστοτε στιγμή. Επιπλέον η προσαρμογή οδηγείται από γεγονότα (μέσω της χρήσης SANs όπως προαναφέρθηκε), ενώ η υλοποίηση της μεθόδου έχει γίνει χρησιμοποιώντας ένα πραγματικό μηχανισμό εκτέλεσης διαδικασιών BPMN2 κι όχι κάποιο περιβάλλον μοντελοποίησης (όπως οι Witteborg et al (2014) που χρησιμοποιούν το Eclipse BPMN2 Modeler).…”

Section: η μέθοδος Flexibpmn20unclassified

“…Έχει δε σχεδιαστεί για δυναμική εφαρμογή των προσαρμογών ενώ υποστηρίζει ακόμη την προσαρμογή μεμονωμένων στιγμιότυπων μιας διαδικασίας ή του συνόλου αυτών. Επίσης η FlexiBPMN2.0 έχει αρκετά κοινά σημεία με τη νεότερη έκδοση της AO4BPMN(Witteborg et al, 2014), αν και ακολουθούν άλλες προσεγγίσεις όσον αφορά στην εφαρμογή των προσαρμογών. Η μεν πρώτη, πριν την εκτέλεση μετασχηματίζει τα μοντέλα των διαδικασιών σε άλλα που περιλαμβάνουν και τις σχετικές προσαρμογές.…”

unclassified

See 1 more Smart Citation

Προσαρμογή Επιχειρησιακών Διαδικασιών Οδηγούμενη Από Γεγονότα

Patiniotakis¹,

Πατινιωτάκης²

View full text Add to dashboard Cite

Η προσαρμογή (adaptation) αποτελεί μια κρίσιμη ιδιότητα των επιχειρησιακών διαδικασιών (business processes) αφού επιτρέπει να τροποποιείται η λειτουργία τους ανάλογα με τις συνθήκες που επικρατούν, έτσι ώστε να συνεχίζουν να επιτυγχάνουν τους στόχους τους. Όμως τόσο η διαπίστωση της ανάγκης για προσαρμογή όσο και η επιλογή των πιο κατάλληλων αλλά και η εφαρμογή των αντίστοιχων τροποποιήσεων, είναι θέματα που παρουσιάζουν ιδιαίτερες προκλήσεις.Στην παρούσα διδακτορική διατριβή εξετάζεται το πρόβλημα προσαρμογής διαδικασιών (businessprocess adaptation) με αξιοποίηση γεγονότων (events) από το περιβάλλον ή και το εσωτερικό των διαδικασιών. Ειδικότερα εστιάζει στην απόκτηση «επίγνωσης της κατάστασης» (situation awareness) των διαδικασιών, δηλαδή την «κατανόηση» των συνθηκών του περιβάλλοντος και των αιτίων τους, με βάση τα λαμβανόμενα γεγονότα. Στη συνέχεια η επίγνωση αυτή οδηγεί την επιλογή και κατόπιν εφαρμογή κατάλληλων προσαρμογών στις διαδικασίες που το χρειάζονται.Συγκεκριμένα, προτείνεται ένα πλαίσιο εργασίας το οποίο επιχειρεί να δώσει μια απ’ άκρο εις άκρο απάντηση στο ζήτημα αυτό. Εισάγονται και παρουσιάζονται τα Δίκτυα Κατάστασης – Ενέργειας(Situation–Action Networks) ως ένα νέο μεθοδολογικό εργαλείο για ανίχνευση των αναγκών προσαρμογής από γεγονότα, και επιλογή των καταλληλότερων από ένα σύνολο εναλλακτικών. Ακόμη προτείνεται η χρήση μιας νέας μεθόδου (FlexiBPMN2.0) βασισμένης στον Θεματοστρεφή προγραμματισμό (aspect-oriented programming) για εφαρμογή των προσαρμογών σε διαδικασίες αποτυπωμένες με χρήση της γλώσσας μοντελοποίηση διαδικασιών BPMN 2.Στο πλαίσιο της διατριβής πραγματοποιήθηκε βιβλιογραφική μελέτη στα γνωστικά πεδία της προσαρμογής διαδικασιών και εφαρμογών βασισμένων σε υπηρεσίες ιστού, στο πεδίο της επίγνωσης καταστάσεων καθώς της επεξεργασίας σύνθετων γεγονότων. Επίσης κατά περίπτωση εξετάστηκαν μέθοδοι και τεχνολογίες που θα μπορούσαν να παρέχουν απάντηση σε συγκεκριμένα ζητήματα που απασχόλησαν τη διατριβή.

show abstract

Weaving Aspects and Business Processes through Model Transformation

Cited by 5 publications

References 11 publications

Measuring the Cognitive Complexity in the Comprehension of Modular Process Models

Measuring the Cognitive Complexity in the Comprehension of Modular Process Models

A hybrid approach for aspect‐oriented business process modeling

Προσαρμογή Επιχειρησιακών Διαδικασιών Οδηγούμενη Από Γεγονότα

Contact Info

Product

Resources

About