What Was, What Is, and What May Be in OP/OB

Porter, Lyman W.; Schneider, Benjamin

doi:10.1146/annurev-orgpsych-031413-091302

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“…I do not want this to sound like the "I used to walk to school through the snow with no shoes" lament; however, what has happened is truly amazing. Much of this change has been documented in the earlier AROPOB perspectives articles (e.g., Porter & Schneider 2014, Staw 2016) and after writing down two pages of a list of possible topics, I want to emphasize three major areas: changes in structure, content, and methods.…”

Section: Structural Changes To Organizational Behaviormentioning

confidence: 99%

“…Numerous reviews of business schools had been very critical, suggesting that (a) most of what was taught was based on personal experience; (b) professional writing consisted of cases and textbooks; and (c) the research qualifications to be hired, to teach, and to be promoted were not very high. The response by many schools was to hire people such as myself, people with extensive research training from disciplines such as psychology, sociology, and economics (see the perspectives review by Porter & Schneider 2014).…”

Section: Introduction I Want To Thank Annual Review Of Organizationalmentioning

confidence: 99%

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A Dynamic, Inclusive, and Affective Evolutionary View of Organizational Behavior

Mitchell

2018

Annu. Rev. Organ. Psychol. Organ. Behav.

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This article reflects my observations about major changes in organizational behavior (OB) during my 50 years working in the field. I begin with a brief description of my personal journey as foundational for my perspective. I then discuss how the field has changed structurally and focus on the contributions of the Academy of Management (AoM) and the increasing diversity of our members, especially the increasing number of women, minorities, and people from countries other than the United States. The next section covers major research content changes in the field including positive scholarship, leadership, affective constructs, ethics, and the general well-being of those who toil in the organizational trenches. Additionally, there is a section on how the utilization of new statistical procedures and research methods has greatly expanded our ability to investigate and test complex theories and hypotheses about behavior in organizations. The discussion section highlights both the positive aspects of these developments along with some concerns about the future.

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Section: Structural Changes To Organizational Behaviormentioning

confidence: 99%

Section: Introduction I Want To Thank Annual Review Of Organizationalmentioning

confidence: 99%

A Dynamic, Inclusive, and Affective Evolutionary View of Organizational Behavior

Mitchell

2018

Annu. Rev. Organ. Psychol. Organ. Behav.

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“…Na ética das convicções, o apego a determinados valores e normas prevalece, os quais são assumidos como universais e valem para qualquer contexto, sociedade, cultura e organização (Chanlat, 1992;Porter & Schneider, 2014). Na ética das responsabilidades, a reflexão ética ocorre não pelas leis universais que vão reger o comportamento, mas sim pelas consequências da ação empreendida, fazendo-se, então, uma reflexão sobre os resultados da ação, e não existindo padrões de conduta definidos rigidamente a priori (Ashley, 2005).…”

Section: Referencial Teóricounclassified

Ética Organizacional: Uma Análise do Perfil dos Artigos Publicados na Base de Dados Scielo entre 2000 e 2016

Milan

Lima

Fernandes

et al. 2017

RAIMED

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O artigo teve como objetivo investigar o perfil das produções científicas sobre ética organizacional publicadas na base de dados Scielo no período de 2000 a 2016. A partir de uma pesquisa bibliográfica e descritiva, de natureza quantitativa, foram pesquisadas as características e finalidade dos artigos publicados, identificando os indicadores de publicação por instituição, por periódico e autoria, bem como a metodologia e a classificação bibliográfica dos artigos. A amostra representada por 17 trabalhos, apontaram que existe uma pequena produção no período com predominância de estudos bibliográficos, inclusive existe pouca incidência em grupos de pesquisa na área.

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“…Nesse sentido, o estudo do comportamento (anti)ético está inserido no campo do comportamento organizacional, que investiga o impacto que as pessoas, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o objetivo de fazer uso desse conhecimento para melhoria da eficácia organizacional (Porter & Schneider, 2014).…”

Section: Introductionunclassified

“…7 Atualmente, o tema da ética e moral no trabalho está em voga na mídia e nas novas pesquisas em psicologia organizacional e do trabalho, conforme revisões recentes do tema e meta-análises que indicam a robustez da pesquisa na área (Dinh & Lord, 2013; KishGephart, Harrison, & Treviño, 2010;. No Brasil, uma pesquisa aponta que o custo médio anual da corrupção no Brasil representa de 1,38% a 2,3% do Produto Interno Bruto (PIB), isto é, varia em torno de R$ 41,5 bilhões a R$ 69,1 bilhões (FIESP/DECOMTEC, 2006).Portanto, observa-se a emergência de se pesquisar mais profundamente o tema de modo a evitar os comportamentos indesejados dentro do contexto organizacional e aprofundar o conhecimento do fenômeno.Nesse sentido, o estudo do comportamento (anti)ético está inserido no campo do comportamento organizacional, que investiga o impacto que as pessoas, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o objetivo de fazer uso desse conhecimento para melhoria da eficácia organizacional (Porter & Schneider, 2014).Cabe destacar que a cada dia os trabalhadores enfrentam mais dilemas éticos, nos quais precisam escolher a conduta adequada ou não. Nesse ambiente, é difícil definir o que é certo e errado dentro do contexto organizacional, já que varia muito dependendo da cultura da organização, da própria cultura nacional e de diferenças individuais.…”

unclassified

Jeitinho brasileiro tem jeito? o efeito do jeitinho brasileiro e da identidade moral no comportamento ético nas organizações

Resende¹

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"O que me preocupa não é nem o grito dos corruptos, dos violentos, dos desonestos, dos sem caráter, dos sem ética... O que me preocupa é o silêncio dos bons."Martin Luther King Jr. v Agradecimentos Primeiramente, gostaria de agradecer aos meus pais, Regina e Eugênio, por sempre me apoiarem a fazer o mestrado e a continuar os estudos -além de ajudarem em todas minhas coletas de dados desde a graduação. Obrigada por todo incentivo, suporte e amor que me deram. Essa dissertação é de vocês também.À minha orientadora e mentora, Juliana Porto, pelo apoio desde que fui aluna de iniciação científica na graduação e por sempre acreditar no meu potencial (mesmo com todo meu pessimismo que ela bem conhece). Agradeço imensamente os conselhos, as inúmeras revisões dos meus artigos e os ensinamentos em métodos de pesquisa e em POT.Gostaria de agradecer aos membros da banca -Cláudio Torres, Marcelo Bedani e Jairo Borges-Andrade -por aceitarem participar da banca e pelas grandes contribuições, vocês são exemplos de profissionais. Também quero agradecer ao prof. Fabio Iglesias que me inseriu no mundo da pesquisa quando eu ainda era uma caloura da graduação e que me fez gostar de pesquisa na área de psicologia social.Agradeço ainda aos colegas do Grupo Tamayo pelas dicas, conselhos e suporte na coleta das pesquisas. Agradeço, especialmente, aqueles que atuaram diretamente na coleta e tabulação dos dados: Ana Jéssica Martins, Elena Pinheiro e Lucas Germano. Agradeço os colegas de mestrado/doutorado que ingressaram em 1/2014 e que sempre me deram força e ajudaram na divulgação das minhas pesquisas. Um obrigado especial às colegas que revisaram meu último artigo e deram contribuições importantes: Hannah Hämer, Kettyplyn Sanches e Renata Manuelly.Não posso deixar de agradecer os colegas de trabalho da equipe DPAM do DGP pela compreensão e suporte nos momentos tensos do mestrado, mesmo sabendo como é difícil conciliar as demandas urgentes do DGP com os estudos. Agradeço, em especial, aos meus chefes nessa jornada: Lorena Fernandes, Arley Cançado e, principalmente, Jeferson Sarmento (que além do apoio, foi o responsável por toda a diagramação e formatação do meu questionário).Agradeço aos meus amigos e familiares que deram seu apoio e foram compreensivos nos meus momentos de ausência. Por fim, quero agradecer ao Gand pelo incentivo no mestrado e ajuda em todas minhas pesquisas, além do companheirismo, carinho e amor que foram essenciais nessa trajetória. ResumoO objetivo geral dessa dissertação foi verificar o efeito do jeitinho brasileiro e sua interação com identidade moral no comportamento ético nas organizações. Três estudos foram realizados para alcançar este objetivo. O primeiro se propôs a realizar uma revisão bibliométrica da produção científica brasileira sobre comportamento ético nas organizações por meio de uma revisão sistemática da área. Os resultados apontaram uma discrepância entre a produção nacional e internacional e que a área ainda é incipiente no Brasil. Sugeriuse que sejam aprofundados os conceitos de ética e que s...

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What Was, What Is, and What May Be in OP/OB

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A Dynamic, Inclusive, and Affective Evolutionary View of Organizational Behavior

A Dynamic, Inclusive, and Affective Evolutionary View of Organizational Behavior

Ética Organizacional: Uma Análise do Perfil dos Artigos Publicados na Base de Dados Scielo entre 2000 e 2016

Jeitinho brasileiro tem jeito? o efeito do jeitinho brasileiro e da identidade moral no comportamento ético nas organizações

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