Work stress and health in Western European and post-communist countries: an East-West comparison study

Salavecz, Gyöngyvér; Chandola, Tarani; Pikhart, Hynek; Dragano, Nico; Siegrist, Johannes; Jöckel, Karl‐Heinz; Erbel, Raimund; Pająk, Andrzej; Malyutina, Sofia; Kubínová, Růžena; Marmot, Michael; Bobák, Martin; Kopp, Mária

doi:10.1136/jech.2008.075978

Cited by 45 publications

(30 citation statements)

References 45 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Work stress was shown to influence the onset as well as disease prognosis (Schnall 2009;Stansfeld 2006;Tsutsumi 2004;Nieuwenhuijsen 2010;Steptoe and Kivimäki 2012) , with some noticeable exceptions (Belkic 2004). Importantly, work stress also contributes to poor self-rated health (Salavecz 2010), functional limitations (Kuper 2002), sick leave (Head 2007) and disability (Blekesaune2005; Dragano 2007). To further improve understanding of stress related disease existing evidence from small and medium size studies must be approved using large scale samples which allow the calculation of precise estimators of effect, subgroup analyses and associations with outcomes of smaller incidence.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Validating abbreviated measures of effort-reward imbalance at work in European cohort studies: the IPD-Work consortium

Siegrist

Dragano

Nyberg

et al. 2013

Int Arch Occup Environ Health

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Validating abbreviated measures of effort-reward imbalance at work in European cohort studies: the IPD-Work consortium

Siegrist

Dragano

Nyberg

et al. 2013

Int Arch Occup Environ Health

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…In addition, although their excessive efforts are often not met with adequate rewards, overcommitted employees tend to maintain their level of involvement (16). A high OC has been found to be associated with insomnia (17), poor self-rated health (18), and emotional exhaustion at work (19). The risk for poor health is expected to be highest when high OC is combined with high ERI (6, 7).…”

Section: The Effort-reward Imbalance Modelmentioning

confidence: 99%

Overcommitment as a predictor of effort–reward imbalance: evidence from an 8-year follow-up study

Feldt¹,

Hyvönen²,

Mäkikangas³

et al. 2016

Scand J Work Environ Health

View full text Add to dashboard Cite

Overcommitment as a predictor of effort-reward imbalance: evidence from an 8-year follow-up study by Feldt T, Hyvönen K, Mäkikangas A, Rantanen J, Huhtala M, Kinnunen UThe present study makes a significant contribution to job strain research by showing that employees' perceptions of failed reciprocity (effort-reward imbalance) can have their origins in their intrinsic overcommitment. We suggest, when implementing interventions, organizations should take into account the dynamic nature of employees' job strain experiences, and particularly the role of individual differences in overcommitment. Affiliation 309Original article Scand J Work Environ Health. 2016;42(4):309-319. doi:10.5271/sjweh.3575 Overcommitment as a predictor of effort-reward imbalance: evidence from an 8-year follow-up study Objective The effort-reward imbalance (ERI) model includes the personal characteristic of overcommitment (OC) and the job-related characteristics of effort, reward, and ERI, all of which are assumed to play a role in an employee's health and well-being at work. The aim of the present longitudinal study was to shed more light on the dynamics of the ERI model by investigating the basic hypotheses related to the role of OC in the model, ie, to establish whether an employee's OC could be a risk factor for an increased experience of high effort, low reward, and high ERI at work. Results Three cross-lagged structural equation models (SEM) were estimated and compared by using full information maximum likelihood method: (i) OC predicted later experiences of effort, reward, and ERI (normal causation model), (ii) effort, reward, and ERI predicted later OC (reversed causation model), and (iii) associations in normal causal and reversed causal models were simultaneously valid (reciprocal causation model). The results supported the normal causation model: strong OC predicted later experiences of high effort, low reward and high ERI. MethodsConclusions High OC is a risk factor for an increased experience of job strain factors; that is, high effort, low reward, and high ERI. Thus, OC is a risk factor not only for an employee's well-being and health but also for an increasing risk for perceiving adverse job strain factors in the working environment.

show abstract

“…V dostupné literatuře se lze dopátrat několika výzkumů modelu ERI provedených od roku 2000 do současnosti v České republice (Wahrendorf et al, 2013;Niedhammer et al, 2012;Salavecz et al, 2010;Pikhard et al, 2004Pikhard et al, , 2001. Všechny tyto studie byly mezinárodní a naše republika v nich figurovala jako jedna z evropských zemí.…”

Section: Využití Modelu Eri V čEské Republiceunclassified

“…Ke shodnému výsledku došli i Salavecz et al (2010), kteří srovnávali podobná kritéria mezi vybranými západoevropskými a post-komunistickými zeměmi.…”

Section: Využití Modelu Eri V čEské Republiceunclassified

Nerovnováha mezi úsilím zaměstnanců a odměnami: Model Effort Reward Imbalance

Jirkovská¹

2015

Auc Philosophica Et Historica

View full text Add to dashboard Cite

The amount of work stress faced by the employees has increased in the recent decades. This situation has negative health and psychosocial consequences. The Model Effort Reward Imbalance (ERI) has significantly contributed to the research on adverse health effects of work. This model examines the subjectively perceived level of balance between the effort and obtained rewards of workers and it analyses the medical and psychosocial consequences of this (im)balance. This paper introduces a description of the ERI model at theoretical, methodological, and empirical level. Key words: Effort Reward Imbalance Model; effort and rewards of workers; stress at workplace; employee health ÚvodPráce prošla v posledních desetiletích zásadní proměnou. Fyzickou činnost do značné míry nahradily aktivity mentální, vysoce narostl podíl zaměstnanců v sektoru služeb. Zmí-něný vývoj souvisí se změnami na pracovním trhu. Stoupá podíl žen a starších zaměst-nanců, přibývá práce na částečný úvazek, pracovní doba je flexibilnější. Zároveň přibý-vá negativních faktorů spojených s prací, které mají nepříznivý vliv na zdraví a duševní pohodu lidí. Mezi nejvýraznější z nich patří nestabilní pracovní místa, nezaměstnanost, nucená mobilita a vysoké nároky na zaměstnance spojené s nárůstem stresu. Vliv těchto faktorů a jejich nerovnoměrná distribuce v soudobých společnostech se podílí na zdravotním stavu obyvatelstva. Ukazuje se, že kromě fáze raného dětství je ekonomicky aktivní život obdobím nejvýraznějších sociálních rozdílů v úmrtnosti. Proto je výzkum role práce zásadní při objasňování výkyvů zdravotního stavu (Siegrist, Starke, Chandola et al., 2004).Model nazvaný Effort Reward Imbalance (ERI), jímž se tento článek zabývá, zkoumá subjektivně vnímanou míru vyváženosti mezi vynaloženým úsilím a získanými odmě-nami u pracovníků a analyzuje zdravotní a psychosociální důsledky této (ne)rovnováhy. Spolu se svým výzkumným týmem jej v roce 1986 představil profesor Johannes Siegrist (* 1943), odborník na sociologii medicíny působící na univerzitě v Düsseldorfu. Popis modelu byl poprvé uveřejněn v roce 1986 v publikaci Biological and Psychological Factors in Cardiovascular Disease. Původně byl vytvořen za účelem vysvětlení a predikce vzniku kardiovaskulárních chorob. Až od 1998 se začal používat i k jiným účelům, např. psychologickým, sociologickým a behaviorálním (Van Vegchel et al., 2005).V mnoha studiích se uvádí, že model ERI patří spolu s modelem Job Demand-Control (JD-C), vyvinutým americkým výzkumníkem Robertem Karaskem v roce 1979, ke

show abstract

Work stress and health in Western European and post-communist countries: an East-West comparison study

Cited by 45 publications

References 45 publications

Validating abbreviated measures of effort-reward imbalance at work in European cohort studies: the IPD-Work consortium

Validating abbreviated measures of effort-reward imbalance at work in European cohort studies: the IPD-Work consortium

Overcommitment as a predictor of effort–reward imbalance: evidence from an 8-year follow-up study

Nerovnováha mezi úsilím zaměstnanců a odměnami: Model Effort Reward Imbalance

Contact Info

Product

Resources

About