Yetenek Yöneti̇mi̇ Temelli̇ Personel Atama Modeli̇ Ve Çözüm Öneri̇si̇

Aksakal, Erdem; Dağdeviren, Metin

doi:10.17341/gummfd.02659

Cited by 31 publications

(16 citation statements)

References 17 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…The Decision-Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) method was first developed by the Geneva Battelle Memorial Institute between the years 1972 and 1976; it is a technique that provides a better understanding of causal relationships [55]. The DEMATEL method, which is based on the graph theory, allows the problem to be better understood and solved by separating the factors as cause and effect [56].…”

Section: Dematelmentioning

confidence: 99%

Bütünleşik DEMATEL ve MultiMoora yaklaşımı ile tam zamanında üretim sistemi ile çalışan bir işletmede tedarikçi seçimi

Demir¹,

Gelen²,

Acir³

2020

Academic Platform Journal of Engineering and Science

View full text Add to dashboard Cite

In today's industry, increasing competition and rising customer expectancies are driving businesses to expect some criteria such as cost, quality and fast service from their suppliers at certain levels. Especially for automotive companies working on just-intime production, it is of utmost importance that these criteria are best achieved by suppliers. While suppliers who meet the criteria at an optimal level are preferred, firms part company with the suppliers who cannot meet these expectations. For this reason, the choice of suppliers for just-in-time companies has become a major problem. In this study, the problem of supplier selection of an automotive subsidiary industry company working with a just-in-time production system was solved using an integrated use of DEMATEL and MULTIMOORA methods. In the study, the MOORA ratio method, the Reference point approach and full multiplicative methods were applied on the supplier selection problem by operating with weights obtained from DEMATEL. The results obtained were assessed using the ordinal dominance theory and the best suppliers were selected.

show abstract

Section: Dematelmentioning

confidence: 99%

Bütünleşik DEMATEL ve MultiMoora yaklaşımı ile tam zamanında üretim sistemi ile çalışan bir işletmede tedarikçi seçimi

Demir¹,

Gelen²,

Acir³

2020

Academic Platform Journal of Engineering and Science

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Where λ is shown in Equation 5. λ=Min (5) Step 3: Obtaining the total relation matrix Total relationship is the direct and indirect relationship between factor pairs. It is assumed that the indirect impact matrix reaches to the null matrix and it is demonstrated in Equation 6.…”

Section: D= λ*Z (4)mentioning

confidence: 99%

“…See Tables 12, 13 and 14 0.900 YES D(6,7) 0.112 YES CND6 >>CND7 C (7,1) 0.529 NO D(7,1) 1.000 NO NO C (7,2) 0.529 NO D(7,2) 1.000 NO NO C (7,3) 0.679 NO D(7,3) 1.000 NO NO C (7,4) 0.529 NO D(7,4) 1.000 NO NO C (7,5) 0.778 YES D(7,5) 1.000 NO NO C (7,6) 0.628 NO D(7,6) 1.000 NO NO Cavg 0.722 Davg 0.569…”

Section: Appendixunclassified

Personnel Selection Based on Integrated Multi-Criteria Decision Making Techniques

Demirci

Kılıç

2019

International Journal of Advances in Engineering and Pure Sciences

View full text Add to dashboard Cite

Personnel selection is the most important process in human resources management discipline since a right selection contributes to other human resources management functions directly. An effective match indicates the quality of human resources department in an establishment. The process of selecting the most matching personnel is regarded as a 'Multi Criteria Decision Making' problem because of various criteria (qualitative and quantitative) for specific business positions. Hence, 'Multi Criteria Decision Making' techniques are very suitable to solve recruitment problems via finding the optimal candidate for a job position. This paper proposes a model that includes Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL), Analytical Network Process (ANP) and Elimination and Choice Expressing the Reality (ELECTRE) tools for the first time to overcome this problem. In the first step of the methodology, network relations of the job criteria are identified by DEMATEL method. Afterwards, the network relations are used as inputs in the ANP process and the importance weights of the job criteria are obtained via ANP method. Finally, ELECTRE method is implemented to rank the applicants. In all the steps, expert opinions are utilized and the integrated methodology is implemented in a corporation to show its applicability. Therefore, this study contributes to the literature both theoretically and practically. ÖzPersonel seçimi, doğru bir şekilde yapıldığında, diğer insan kaynakları fonksiyonlarına da katkı sağlayan insan kaynakları yönetim disiplininin önemli bir sürecidir. Uygun personel seçimleri bir işletmenin insan kaynakları bölümünün kalitesini de göstermektedir. Belirli iş pozisyonları için yapılan personel seçimi gerek nicel gerekse de nitel ölçütler içermesinden dolayı "Çok Kriterli Karar Verme" problemi olarak değerlendirilmektedir. Bu bağlamda, "Çok Kriterli Karar Verme" teknikleri en iyi adayın belirlenmesi noktasında uygun çözümler üretebilmektedir. Bu çalışmada DEMATEL, ANP ve ELECTRE tekniklerinin ilk defa bir arada kullanıldıkları bir metot önerilmektedir. Önerilen metodun ilk adımında personel seçim ölçütleri arasındaki ağ ilişkileri DEMATEL metodu ile belirlenmektedir. Sonrasında, ağ ilişkileri ANP sürecinde girdi olarak kullanılmakta ve ölçüt önem ağırlıkları bulunmaktadır. En son olarak da ELECTRE metodu başvuran adayları sıralamak da kullanılmaktadır. Bütün adımlarda uzman görüşleri alınmış ve önerilen metodun geçerliliğinin gösterilmesi için bir işletmede uygulama yapılmıştır. Böylece, bu çalışma ile literatüre gerek teorik gerekse de pratik katkı sağlanmaktadır.

show abstract

“…(2012) yetenek yönetimi için kariyer planlamasını da içine alan dört aşamalı bir model önermiş, Aksakal vd. (2013) yetenek yönetimine dayalı personel seçiminde çok yönlü karar verme yöntemlerini bir arada kullanan melez bir model önermiş, Aksakal ve Dağdeviren (2015) işgücü yetenek düzeyinin bulanık değerlendirmesini gerçekleştirerek işgücü atama problemini ele almış, Uysal (2015) yetenek yönetiminde simpleks yönteminin kullanılabilirliğini araştırmış, Karatop vd. (2015) ise yetenek yönetimi kapsamında hem içeriden hem de dışarıdan uygun işgören adaylarının objektif kriterlere dayalı alımında kullanılabilecek bir bulanık mantık yaklaşımı önerisinde bulunmuştur.…”

Section: Model öNeren Ya Da Matematiksel Yöntem Kullanan Makalelere İunclassified

Türki̇ye’de Yetenek Yöneti̇mi̇: 2008-2018 Dönemi̇nde Yayimlanan Akademi̇k Makaleler Bağlaminda Bi̇r Anali̇z

Boz¹

2019

Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

ÖZÇalışmanın amacı, Türkiye'de yayımlanmış yetenek yönetimi konulu makalelerin içerik analizini yapmak ve bu sayede yetenek yönetiminin akademik bağlamda seyrini ortaya koymaktır. Çalışma kapsamında YÖK-Akademik üzerinden tarama gerçekleştirilmiş ve kriterleri sağlayan 62 tekil makaleye ulaşılmıştır. Araştırma kapsamında makalelerin analizinde içerik analizinden yararlanılmıştır. Araştırma bulguları, Türkiye'deki yetenek yönetimi ile ilgili makalelerin özellikle 2014 yılından itibaren büyük artış gösterdiğini ortaya koymuştur. Makalelerin büyük bölümünün "sektör uygulamalı araştırmaya dayalı makaleler" olarak sınıflandırılan gruba girdiği tespit edilmiştir. "Sektör uygulamalı araştırmaya dayalı makaleler" sınıfına giren makalelerde kapsamında ise en çok çalışmanın "yetenek yönetiminin rolü" alt teması altında toplandığı görülmüş, "yetenek yönetimini etkileyen faktörler" alt temasına giren çalışma sayısının ise çok yetersiz olduğu ortaya konmuştur. Bu çalışma, Türkiye'de akademik bağlamdaki yetenek yönetimi çalışmalarını bütüncül bir çerçevede görmeye olanak tanıyan öncü çalışmalardan biri olması açısından özgünlük taşımaktadır. Çalışmanın sağladığı bulguların ileride yapılacak yeni çalışmalara temel oluşturabileceği, konuya ilgi duyan araştırmacılara ve uygulamacılara katkı sağlayacağı umulmaktadır. ABSTRACTThe purpose is to analyze the contents of the published article on talent management in Turkey and in doing so is to determine the course of talent management in an academic context. Within the scope of the study, a survey was conducted on YÖK-Academic and 62 individual articles were obtained. Content analysis was used in the analysis of the articles. Research findings, the article on talent management in Turkey, particularly since 2014 has revealed that showed large increases. It was determined that most of the articles were classified as "applied research articles". Within the scope of articles based on applied research in the sector, it was seen that most of the studies were gathered under the sub-theme of "the role of talent management".It was revealed that the number of studies that have entered the sub-theme "factors affecting talent management" is very insufficient. In this study, talent management studies in the academic context, in terms of originality in Turkey is to become one of the pioneering work within an integrated framework that allows you to see. It is hoped that the findings of the study will provide a basis for future studies and will contribute to researchers and practitioners interested in the subject.

show abstract

Yetenek Yöneti̇mi̇ Temelli̇ Personel Atama Modeli̇ Ve Çözüm Öneri̇si̇

Cited by 31 publications

References 17 publications

Bütünleşik DEMATEL ve MultiMoora yaklaşımı ile tam zamanında üretim sistemi ile çalışan bir işletmede tedarikçi seçimi

Bütünleşik DEMATEL ve MultiMoora yaklaşımı ile tam zamanında üretim sistemi ile çalışan bir işletmede tedarikçi seçimi

Personnel Selection Based on Integrated Multi-Criteria Decision Making Techniques

Türki̇ye’de Yetenek Yöneti̇mi̇: 2008-2018 Dönemi̇nde Yayimlanan Akademi̇k Makaleler Bağlaminda Bi̇r Anali̇z

Contact Info

Product

Resources

About