Yhteiskunnallisen kehityksen johtavat voimat

Abstract

Helsingin yliopiston historian oppiaineessa alkoi syksyllä 2019 uusi perinne, vuosittainen Eino Jutikkala -luento. Ensimmäinen luento järjestettiin tiistaina 12.11.2019 ja puhujana oli FT Maiju Wuokko, joka on tutkinut erityisesti talouden politiikan välisiä kytköksiä 1900-luvun Suomessa. Ennen ja nyt julkaisee Wuokon luentotekstin ”Yhteiskunnallisen kehityksen johtavat voimat”.
 Syksyisin järjestettävän luennon tarkoituksena on muistuttaa Akateemikko Eino Jutikkalan (1907–2006) ja yleisemminkin aiempien historioitsijasukupolvien laajasta elämäntyöstä ja tuoda esiin nykyisten, eri uravaiheissa olevien tutkijoiden työtä historian parissa. Puhujaksi pyydetään vuoroin nuori väitellyt tutkija, vanhempi tutkija ja kansainvälinen tutkija. Syksyllä 2020 luennon pitää Oklahoman valtionyliopiston professori, historioitsija Jason Lavery.

Victory through defence: Employers’ policy preferences and success in the industrial democracy reform process in Finland, 1960s–1970s

“…In addition to our empirical data, we rely on earlier research on the history of Finnish labour market relations in general (e.g. Bergholm, 2009, 2018; Mansner, 1990, 2005; Wuokko, 2020) and ID in particular (e.g. Bergholm, 2014; Kettunen, 1986; Kärrylä, 2019).…”

“…Accordingly, the labour market confederations had to take the lead in ID development (Partanen, 1969a; STKV, 1969b, 1971b). The parliamentary majority gained by the leftist parties in 1966 only served to strengthen the employers’ strategic preference for pacts (Wuokko, 2020: 173).…”

“…Advocating a negotiated pact instead of parliament-enacted legislation can be interpreted both as a preference and a strategy. Increasingly from the 1950s onwards, the STK leadership had favoured agreements with the trade unions over ‘political’ decisions, by which they meant unilateral decisions by governments and/or the parliament without consulting the labour market confederations (Bergholm, 2009; Wuokko, 2020: 169–173).…”

“…Granting white-collar workers equal ID rights can therefore be seen as the employers’ appeasement strategy toward upper-level employees. (See Fellman, 2010; Levä, 2021; Wuokko, 2020: 214–216. )…”