Ανθρώπινος Παράγοντας Και Ποιότητα Στον Ελληνικό Δημόσιο Τομέα

Abstract

ΔημόσιαΔιοίκηση και Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ 2.3.1 Τα όρια "δημοσίου" και "ιδιωτικού" τομέα 2.3.2 Δημόσια Διοίκηση και Μάνατζμεντ 2.3.3 Η ανάδειξη του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ 2.3.3.1 Ηγεμονία του πολίτη/πελάτη στο Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ 2.3.4 Παγκοσμιοποίηση και σύγχρονες τάσεις στο Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ 2.4 Διοίκηση Ανθρώπινου Παράγοντα στον Δημόσιο Τομέα 2.4.1 Χαρακτηριστικά και τάσεις της ΔΑΠ στον Δημόσιο Τομέα 2.4.2 Σύνδεση ΔΑΠ με ευρύτερες τάσεις μεταρρύθμισης της Δημόσιας Διοίκησης 2.4.3 Διαφοροποίηση Ιδιωτικού και Δημοσίου Τομέα ως προς τη ΔΑΠ 2.4.4 Περιοριστικοί παράγοντες αναμόρφωσης της ΔΑΠ στον Δημόσιο Τομέα 2.4.5 "Eμπλοκή" των εργαζομένων στα πλαίσια του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ 2.4.6 Σύγχρονες εξελίξεις στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις χώρες του ΟΟΣΑ 2.5 Ποιότητα και Οργανωσιακή Αριστεία στον Δημόσιο Τομέα 2.5.1 Ποιότητα και Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ 2.5.2 Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση (e-government): νέος δρόμος προς την ποιότητα 2.5.3 Διοίκηση Ολικής Ποιότητας στον Δημόσιο Τομέα 2.5.4 Οργανωσιακή Αριστεία και Μοντέλο Αριστείας στον Δημόσιο Τομέα 2.5.5 Βραβεία Ποιότητας Δημοσίου Τομέα 2.5.5.1 Βραβεία Ποιότητας Δημοσίου Τομέα στα πλαίσια του ΟΟΣΑ 2.5.5.2 Στρατηγικές επιλογές στον σχεδιασμό Βραβείων Ποιότητας 2.5.5.3 Βραβεία Έργου και Οργανωσιακά Βραβεία 2.6 Διοίκηση Ανθρώπινου Παράγοντα, Ποιότητα και Οργανωσιακή Αριστεία στο περιβάλλον της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης