Аналітична Модель Ділового Партнерства Логістичних Компаній

Abstract

На сучасному етапі інформаційно-техноло­гічного розвитку бізнесу все більше автотранс­портних підприємств приєднуються до партнер­ства, прагнучи власного довгострокового розвитку із загальною експлуатаційною здатністю ланцюга поставок та підвищення ефективності управління бізнес-процесами. Конкуренція між підприємст­вами поступово переросла в конкуренцію між бізнес-процесами, визначальною ланкою яких є гнучкі виробничі процеси, ланцюги поставок та маркетингові процеси. Гнучкість цих процесів дає змогу підприємствам (розглядаємо на прик­ладі АТП – автотраспортних підприємств), що діють у партнерстві, більш швидко і орга­нічно адаптуватись до ринкових змін, сти­мулюючи інновації, які генерують нові конку­рентні переваги. Інформаційна насиченість та ефективний обмін інформацією при аналізі ділового партнерства сприяють кращому управлінню людськими ресурсами, ланцюгами поставок, оптимізації бухгалтерсь­кого, фінансового і податкового обліку та посилює їх здатність управляти бізнесом в умовах невиз­наченості. В основу статті покладено гіпотезу, що розроблена організаційно-інформаційна модель може стати фундаментом аналізу ефективності партнерства, а сама її розробка є логічним процесом визначення спектра ділових партнерів, крите­ріального багатофакторного оцінювання ефек­тивності взаємодії з ними, оцінки кінцевих фінан­сових результатів діяльності АТП з виявленням вагомості показників партнерства в їх досягненні. Така модель має посилювати схильність АТП до партнерства і задіяність у ньому, сприяти більш ефективному трансферу знань і технологій. Для перевірки гіпотези проаналізовано організаційно-інформаційне забезпечення партнерства та ефек­тивність тих бізнес-процесів, в яких генерується ціннісна пропозиція, й фінансову звітність двох АТП за декількома показниками в проміжку між 2019 і 2023 роками; визначено мету, субʼєктів та обʼєктів, що входять у модель аналізу, запропо­новано алгоритм її впровадження та логіку організаційно-інформаційного моделювання аналізу ділового партнерства. Ефективність ділового партнерства кластеризовано за відповідними субʼєктами. Сконструйовано організаційно-інфор­маційну модель аналізу ділового партнерства АТП та його впливу на кінцеві фінансові результати їх діяльності. Обґрунтовано важливість транс­портних послуг у контексті подальшого розвитку міжнародної торгівлі України.