Модернизация Производства На Основе Создания И Интеграции Системы Инноваций В Стратегию Развития Высокотехнологичного Предприятия

Баранов, Вячеслав Викторович; Баранова, Ирина Викторовна; Зайцев, Александр Владимирович; Карпова, Варвара Борисовна

doi:10.18334/inec.5.3.589

Cited by 2 publications

(1 citation statement)

References 1 publication

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Повышению эффективности реализации подобного проекта способствует усиление платежной, бухгалтерской и учетной дисциплины. На уровне высокотехнологичного предприятия этому способствует создание и внедрение таких организационных и финансово-экономических инноваций, как система плани-рования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning System -ERP-система), концепция бережливого производства (Lean Production), система управления взаи-моотношениями с клиентами (Customer Relationship Management -CRM-система) [7] ( Baranov V.V., Baranova I.V., Zaytsev A.V., Karpova V.B., 2015).…”

Section: общее описание концептуальной модели итурпсмпunclassified

Разработка Интегрированной Технологии Управления Развитием Производственной Системы Машиностроительного Предприятия

Григорьевич¹

2017

Russian Journal of Entrepreneurship

View full text Add to dashboard Cite

АННОТАЦИЯ:Сегодня, когда перед Россией стоит национальная задача повышения конкурентоспособности предприятий, существует острая потребность в разработке и внедрении новых эффективных подходов к организации и управлению производством. В связи с этим востребованы производственные системы, направленные на использование в производстве ресурсо-и энергосберегающих технологий, прогрессивных организационных решений и методов повышения производительности труда. В наибольшей степени таким критериям отвечает интегрированная технология управления, базирующаяся на концепциях управления развитием производственной системы предприятия. Таким образом, разработка интегрированной технологии управления развитием производственной системы является актуальным направлением выбранного научного исследования. В статье представлена концептуальная модель интегрированной технологии управления, а также рассмотрены ее отличительные особенности.КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: конкурентоспособность, интегрированная технология управления развитием производственной системы машиностроительного предприятия, принципы ресурсно-процессного подхода.development of an integrated management technology for the development of the production system of a machine-building enterprise Tashkinov A.G. 1 1 Perm National Research Polytechnic University, Russia введение В настоящее время представляется очевидным, что повышение кон-курентоспособности предприятий возможно за счет разработки и внедрения действенных инновационных подходов к повышению эффективности и конкурентоспособности российских промышлен-ных предприятий. Это говорит о том, что в современной экономике внедрение инноваций предприятиями стало необходимым фактором повышения конкурентоспособности и выживания в условиях рынка [1]

show abstract

Section: общее описание концептуальной модели итурпсмпunclassified

Разработка Интегрированной Технологии Управления Развитием Производственной Системы Машиностроительного Предприятия

Григорьевич¹

2017

Russian Journal of Entrepreneurship

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Modern trends in assessing production efficiency in knowledge-intensive industries

Борисенко

2024

Modern Economy Success

View full text Add to dashboard Cite

в условиях технологической и промышленной революции «Индустрия 4.0» высокотехнологичная промышленность играет значимую роль в содействии цифровой трансформации и модернизации традиционных отраслей. В этих отраслях эффективность производства напрямую зависит от способности и возможности компании интегрировать последние научные достижения и инновационные технологии в производственные процессы. Каждая производственная компания, выпускающая продукцию любого вида, вынуждена постоянно решать вопрос оценки и повышения эффективности своих производственных линий, увеличения их производственных мощностей и, что не менее важно, повышения качества выпускаемой продукции. Для решения подобных вопросов возникает необходимость в постоянном поиске новых методов оценки эффективности производства компании. Целью данной статьи является анализ и систематизация существующих и исследование новых методов оценки эффективности производства, которые стали возможны благодаря цифровизации. Исходя из цели, возникает необходимость решения следующих задач: обзор методов оценки эффективности производства в наукоемких отраслях; выявление ключевых показателей эффективности; определение влияния цифровизации на развитие новых методов оценки эффективности; разработка рекомендаций по повышению эффективности производства. Результаты проведенного исследования могут быть использованы руководителями и специалистами промышленных компаний для улучшения стратегий управления производственными процессами, повышения эффективности производства и минимизации затрат. in the context of the technological and industrial revolution "Industry 4.0", the high-tech industry plays a significant role in promoting digital transformation and upgrading of traditional industries. In these industries, production efficiency directly depends on the company's ability and ability to integrate the latest scientific advances and innovative technologies into production processes. Every manufacturing company that produces products of any kind is forced to constantly address the issue of assessing and improving the efficiency of its production lines, increasing their production capacity and, no less important, improving the quality of their products. To solve such issues, there is a need to constantly search for new methods for assessing the efficiency of a company's production. The purpose of this article is to analyze and systematize existing and study new methods for assessing production efficiency, which have become possible thanks to digitalization. Based on the goal, there is a need to solve the following problems: review of methods for assessing production efficiency in knowledge-intensive industries; identification of key performance indicators; determining the impact of digitalization on the development of new methods of performance assessment; development of recommendations to improve production efficiency. The results of the study can be used by managers and specialists of industrial companies to improve production process management strategies, increase production efficiency and minimize costs.

show abstract

Модернизация Производства На Основе Создания И Интеграции Системы Инноваций В Стратегию Развития Высокотехнологичного Предприятия

Cited by 2 publications

References 1 publication

Разработка Интегрированной Технологии Управления Развитием Производственной Системы Машиностроительного Предприятия

Разработка Интегрированной Технологии Управления Развитием Производственной Системы Машиностроительного Предприятия

Modern trends in assessing production efficiency in knowledge-intensive industries

Contact Info

Product

Resources

About