У цій статті наведені та узагальнені основні принципи управління, які характерні для великого бізнесу та можуть бути використані для впровадження у малому бізнесі. Основною метою дослідження є визначення основних принципів управління, які можуть бути імплементовані малим бізнесом з мінімальними витратами та враховуючи найбільші ризики, з якими стикаються суб’єкти підприємницької діяльності, що, насамперед, пов’язані з військовою агресією. Аналіз джерельної бази показує, що існує дефіцит досліджень з цієї тематики для українського ринку. Актуальність дослідження полягає в тому, щоб показати шляхи та методи впровадження управлінських принципів у сфері фінансів, маркетингу та менеджменту, запозичених у великого бізнесу для підприємців малого та мікробізнесу. Дослідження доводить, що застосовуючи принципи управління та інструменти, що традиційно вважаються характерними для великого бізнесу, малий бізнес здатен поліпшити ефективність своєї роботи, покращити фінансові показники своєї діяльності та підняти свій рівень впізнаваності на ринку серед конкурентів. Основними принципами, які можуть використовувати підприємці малого бізнесу, що розглядаються в даному дослідженні, є фокусування на потребах клієнта, гнучкість та адаптивність, автоматизація бізнес процесів, делегування повноважень, побудова бренду та захист інтелектуальної власності. Окрім основних принципів, дослідження надає інструментарій для їх впровадження. Серед основних інструментів у дослідженні розглядаються впровадження CRM системи, реєстрація ТМ, патентів та винаходів, використання ШІ та Chat GTP як одного з його головних інструментів, ERP системи, та прогнозування сценаріїв для оптимізації керування ризиками. Крім того, дослідження демонструє різноманітні способи залучення фінансових ресурсів для впровадження вищезазначених принципів та інструментів. Результати дослідження можуть мати практичну користь для керівників підприємств малого та мікробізнесу, а також фізичних осіб – підприємців, які шукають шляхи покращення фінансових результатів своєї діяльності та ефективного управління ризиками. Вищезазначені принципи та інструменти будуть корисними як для підприємців, які займаються продуктовим бізнесом, так і для тих, хто працює в сфері послуг.
