Ризик-Менеджмент Глобальних Ланцюгів Поставок: Вразливість І Стійкість У Фокусі Стратегічного Управління В Умовах Глобальної Невизначеності Економічної Кон'юнктури

Abstract

Д. М. Русак, д. е. н., доцент, професор кафедри світового господарства і міжнародних економічних відносин, НН інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-6603-0761 Н. В. Резнікова, д. е. н., професор, професор кафедри світового господарства і міжнародних економічних відносин, НН інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка ORCID ID: https://orcid.org/0000-0003-2570-869X О. А. Іващенко, к. е. н., доцент, завідувач кафедри економіки та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, Національна академія статистики, обліку та аудиту ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-8490-778X Передплатний індекс 21847 АГРОСВІТ № 21, 2022 ризику; оцінка стійкості до ризику кліматичних змін/стихійних лих; оцінка стійкості до політичного ризику; оцінка стійкості до геополітичних та геоекономічних зрушень. Розглянуто фактори, що впливають на ризик-менеджмент ланцюгів поставок і показники для вимірювання їхньої стійкості. Виокремлено ефекти інфікування ланцюгів поставок. Враховано деструктивний фактор пандемії на стійкість ланцюгів поставок. Given the transformational changes in the construction of global supply chains -from local and integral to global and modular, it is relevant to revise the key characteristics of risk management of global supply chains from the standpoint of the concepts of vulnerability and sustainability, which are an alternative to riskology in the context of VUCA-instability. It has been established that resilience refers to all stages of risk management and is inseparable from the concept of "change": readiness for change, mitigation of the consequences of change, response to change and recovery from change. The article identifies the essence and forms of implementation of supply chain risk management in order to minimize the consequences of potential disruptions in the chain and increase its resistance to such failures, both taking into account changes in the internal environment of the company and the external environment. It has been established that risk management and strategic planning for the sustainability of global supply chains is based on six pillars: assessment of sustainability to logistical and infrastructure risks; assessment of resistance to market risk; assessment of climate change/disaster risk resilience; assessment of resilience to political risk; assessment of resistance to geopolitical and geo-economic shifts. The factors influencing the risk management of supply chains and indicators of measuring their resilience are considered. The effects of supply chain infection are highlighted. The destructive factor of the pandemic on the resilience of supply chains is taken into account.The article proposes to consider the reliability of supply chains in the risk management of GVCs as a complex characteristic of sustainable processes in the chain, characterized by the concepts of "durability", "renewability", "support" of processes within simple supply chains as component...