Роль Проєкт-Менеджменту У Формуванні Корпоративної Культури Безконфліктного Середовища Фармацевтичних Компаній Та Оздоровчого Туризму

Abstract

Статтю присвячено обґрунтуванню доцільності застосування проєкт-менеджменту для поліп- шення корпоративної культури фармацевтичних компаній. Визначено відмінність корпоративної та організаційної культури. Доведено, що поведінкою людей керують глибинні прояви корпоративної куль- тури. Підтримка та формування високого рівня корпоративної культури можлива через застосування елементів проєкт-менеджменту. Установлено пряму залежність рівня задоволення роботою, відно- синами у колективі, перспективами кар’єрного зростання і мотивацією зі сформованим керівництвом рівнем корпоративної культури. Основними методами вирішення конфліктних ситуацій є: організа- ційно-правові, інформаційні, соціальні та фінансово-економічні. Запропоновано підвищення корпора- тивної культури через реалізацію проєкту поліпшення іміджу компанії.