Стратегії Управління Економічними Ризиками Об’єктів Критичної Інфраструктури Для Стабілізації Їх Економічної Безпеки Умовах Bani World Та Індустрії 4.0

Abstract

Встановлено, що у сучасному економічному середовищі, що невпинно змінюється, трансформується під впливом усе нових викликів і загроз, економічна стійкість підприємств є однією із найбільш чутливих до змін його господарських характеристик, і підтримання її високого рівня у тривалій перспективі вимагає гнучкості та адаптації стратегічної системи управління економічними ризиками. Зроблено припущення, що метою менеджменту економічної безпеки підприємств, і у першу чергу, об’єктів критичної інфраструктури, є забезпечення їх стійкого та результативного функціонування у поточний момент часу та у майбутньому. Ризик-орієнтована система управління економічною безпекою дозволить підприємствам критичної інфраструктури стабілізувати поточний стан, досягти ефективності фінансово-господарської діяльності на тривалий час, враховуючи суттєві ризики, спровоковані війною та змінами у турбулентному та невизначеному світі BANI. Досліджено та деталізовано процес розробки та впровадження стратегії економічної безпеки, у тому числі такі його етапи, як аналіз фінансово-господарської діяльності, формування стратегічних цілей, розробка способів їх реалізації, конкретизація стратегії на різні періоди та оцінювання її результатів. Встановлено важливість взаємодії та інтеграції управління економічною безпекою зі стратегією розвитку підприємства та його ризик-менеджментом. Зроблено акцент на необхідності врахування характеристик сучасного світу та економічних умов, видозмінених Індустрією 4.0, при розробці стратегії економічної безпеки об’єктів критичної інфраструктури та решти суб’єктів господарської діяльності, та на дотриманні послідовності функцій системи управління у цьому процесі, таких як аналітична, нормативно-правова, організаційно-адміністративна, планувальна, обліково-контрольна та інформаційна.