Факторы Стимулирования Интенсивности Обмена Знаниями В Кросс-Функциональных Командах

Abstract

Предмет. В статье исследуются вопросы функционирования кросс-функциональных команд, задействованных в инновационных проектах. Практические аспекты управления, учитывающие специфику построения и эффективной деятельности кросс-функциональных команд, обращены к изучению факторов, влияющих на повышение эффективности их деятельности и, в том числе, факторов стимулирования интенсивности обмена знаниями между участниками.Цель исследования. Определение факторов стимулирования интенсивности обмена знаниями между участниками кросс-функциональных команд.Методы исследования. Для достижения поставленной цели использовались такие методы научного познания, как анализ, синтез, классификация и системный подход. Исследование базируется на изучении актуальной научной литературы в сфере менеджмента и управления знаниями, а также анализе данных, полученных в результате экспертного опроса участников кросс-функциональных команд.Результаты. В ходе проведения исследования выявлены ключевых группы факторов, оказывающих стимулирующее влияние на интенсивность обмена знаниями, ‒ личностные, управленческие, организационные, которые дополнены внутрикомандными. Представляемые результаты исследования относятся к поисковому этапу исследования управления кросс-функциональными командами.Выводы. Среди анализируемых факторов стимулирования интенсивности обмена знаниями между участниками кросс-функциональных команд решающее значение имеет поведение руководителя в команде на основе создания рациональных связей и его готовность взять ответственность за результаты деятельности команды перед стейкхолдерами. Кроме того, значимым фактором явился фактор заинтересованности компании к проведению обучающих мероприятий и поддержание инициативного поведения работников в вопросах обучения.