Ефективне використання персоналу має вирішальне значення для успіху промислових підприємств. У статті розглядається важливість моніторингу використання персоналу в межах обґрунтування управлінських рішень. Мета статті – наголосити на значенні підходів, що ґрунтуються на даних, для оптимізації розподілу робочої сили. Відстежуючи ключові показники ефективності, такі як продуктивність праці, тривалість простоїв і розподіл завдань, підприємства можуть виявляти слабкі місця та оптимізувати процеси. Ефективне управління персоналом вимагає проактивного підходу, що ґрунтується на прийнятті рішень на основі даних. Інтеграція систем моніторингу дає підприємствам змогу виявляти та усувати недоліки, що приводить до підвищення продуктивності та конкурентоспроможності. Подальші наукові дослідження варто зосередити на розробці новітніх інструментів моніторингу та моделей прогнозної аналітики для планування потреб у персоналі та оптимізації кадрового планування.