No abstract

Penelitian ini merupakan penelitian tentang strategi pemasaran berbasis syariah yang menggabungkan antara analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunity, Treatment) dan analisis sadd dan fath al-dzari’ah dalam ranah penalaran hukum Islam. Disadari bahwa strategi pemasaran merupakan sistem logika pemasaran yang berhubungan dengan segmentasi pasar, menetapkan target pasar yang diinginkan dan yang ingin dimasuki, melakukan diferensiasi pasar, serta memposisikan produk pada pasar yang unggul. Analisis SWOT adalah instrumen yang masih dipandang ampuh dalam melakukan analisis stratejik. Sementara analisis dengan penalaran sadd dan fath al-dzari’ah merupakan sistem logika penalaran hukum yang sering digunakan dalam ranah sosio-ekonomi (muamalah iqtishadiyah). Analisis strategi dengan menggunakan analisis SWOT hanya menyarankan apa yang harus dilakukan bukan bagaimana melakukannya. Dengan analisis sadd dan fath al-dzari’ah, pada akhirnya strategi pemasaran bisa sampai pada bagaimana yang seharusnya dilakukan. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan. Desain penelitian ini adalah penelitian deskriptif normatif dengan pendekatan kualitatif. Objek penelitian ini adalah pengusaha bordir di sentra industri bordir  Kota Tasikmalaya. Teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan angket/kuesioner, dan analisis data menggunakan teknik analisa SWOT pendekatan IFAS dan EFAS. Berdasarkan tabel Internal Factors Analysis Summary (IFAS) Pemasaran usaha bordir di Sentra Industri Bordir Kota Tasikmalaya diperoleh skor 2,94 dan dari tabel External Factors Analysis Summasry (EFAS) diperoleh skor 2,95 yang berarti Sentra Industri Bordir Kota Tasikmalaya masih mempunyai daya saing yang tinggi. Dengan menutup sarana (sadd al-dzariah) terjadinya penetapan harga yang tidak terukur (ghabn fahisy/excessive) dan saling klaim atas disain industri, serta membuka (fath) kesadaran penuh akan produk yang dipatenkan, maka strategi pemasaran produk pada sentra industri bordir Kota Tasikmalaya akan mencapai hasil yang maksimal.

Barbershop business in Tasikmalaya District is increasingly prevalent, including in Singaparna District, but not all Barbershop in Singaparna District are visited by consumers. Competition between Barbershop is found in excellent service quality for consumers, the application of a quality service affects the development of customer satisfaction. The research method used is descriptive method with a qualitative approach. Data is obtained through direct interviews with owners of barbershop and consumers. Then the data is analyzed through the stages of data reduction or simplification, data presentation / presentation (Data Display), and drawing conclusions. The results showed that the quality of services provided in five Barbershop in Singaparna Subdistrict, Tasikmalaya Regency was quite good, this can be seen from the efforts made such as prioritizing appearance, neatly arranged facilities, tools that are always ready to use and choosing a strategic place. The reliability and responsiveness of barbershop can be seen from the consumer's assessment of indicators of reliability, responsiveness, empathy and assurance from Barbershop which is quite good.

Gold pawn financing is one of the financing that the public is interested in. the gold pawn financing has a lower risk than other financing product, because the collateral has been held by creditor, stable gold price and gold price tend to rise. With a low risk profile, several Islamic financial institutions are interested to provide this financing product, including BJB Sharia Bank and BSI Bank. The profit taken by the bank named ujrah. BJB Shariah Bank dan BSI bank has a different mechanism to calculate the ujrah. The rules regarding sharia gold pawn financing have been regulated in fatwa DSN-MUI number 25 in 2002 about rahn and number 26 in 2002 about gold rahn. This regulation should be used as the guideline for financial institutions that provides gold pawn financing.