IKM Batu Bata Merah Mersi merupakan perusahaan swasta yang memproduksi batu bata merah yang dimana proses bisnis penjualannya masih bersifat manual dan tradisional, sehingga dalam pendataannya memerlukan banyak waktu dan tenaga. Hal ini mengakibatkan sering terjadinya kesalahan informasi pada setiap transaksi penjualan serta hilang atau rusaknya laporan penjualan. Kekurangan tersebut mengakibatkan terkendalanya proses bisnis IKM Batu Bata Merah Mersi dan memberikan dampak negatif dalam segi pendapatan IKM. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka diperlukan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk sistem informasi penjualan di IKM Batu Bata Merah Mersi. Perancangan ERP ini dimulai dengan identifikasi masalah, meliputi kegiatan pengenalan perusahaan secara utuh dengan wawancara dan observasi, mengidentifikasi proses bisnis penjualan batu bata yang sedang berjalan, kemudian merancang usulan sistem terkomputerisasinya dengan menggunakan tools Business Process Model Notation (BPMN). Langkah selanjutnya yaitu melakukan studi pustaka dari berbagai literatur, catatan, dan laporan untuk mencari landasan teori dan penelitian terkait. Kemudian melakukan pemilihan perangkat lunak ERP, melakukan konfigurasi dan kustomisasi modul perangkat lunak ERP, serta implementasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perangkat lunak ERP yang terpilih yaitu aplikasi Odoo dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses bisnis sehingga tidak terjadi penyimpangan informasi data pada IKM Batu Bata Merah Mersi.

IKM Batu Bata Merah Mersi merupakan perusahaan swasta yang memproduksi batu bata merah yang dimana proses bisnis penjualannya masih bersifat manual dan tradisional, sehingga dalam pendataannya memerlukan banyak waktu dan tenaga. Hal ini mengakibatkan sering terjadinya kesalahan informasi pada setiap transaksi penjualan serta hilang atau rusaknya laporan penjualan. Kekurangan tersebut mengakibatkan terkendalanya proses bisnis IKM Batu Bata Merah Mersi dan memberikan dampak negatif dalam segi pendapatan IKM. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka diperlukan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk sistem informasi penjualan di IKM Batu Bata Merah Mersi. Perancangan ERP ini dimulai dengan identifikasi masalah, meliputi kegiatan pengenalan perusahaan secara utuh dengan wawancara dan observasi, mengidentifikasi proses bisnis penjualan batu bata yang sedang berjalan, kemudian merancang usulan sistem terkomputerisasinya dengan menggunakan tools Business Process Model Notation (BPMN). Langkah selanjutnya yaitu melakukan studi pustaka dari berbagai literatur, catatan, dan laporan untuk mencari landasan teori dan penelitian terkait. Kemudian melakukan pemilihan perangkat lunak ERP, melakukan konfigurasi dan kustomisasi modul perangkat lunak ERP, serta implementasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perangkat lunak ERP yang terpilih yaitu aplikasi Odoo dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses bisnis sehingga tidak terjadi penyimpangan informasi data pada IKM Batu Bata Merah Mersi.

Perkembangan zaman dan teknologi saat ini telah membawa perubahan pada berbagai aspek kehidupan. Hal ini pada saat ini dapat ditemui produk-produk rumah tangga berbasis serba elektrik sangat memberikan dampak positif bagi para penggunanya. Tetapi terdapat peralatan rumah tangga belum elektrik. Salah satu produk tersebut adalah sapu. Permasalahan ketika menggunakan sapu konvensional ialah ketika sedang menyapu terdapat helai-helai rambut pada sapu terlepas, sehingga menyebabkan kotoran bertambah banyak. Disisi lain helai-helai rambut yang terlepas membuat rongga pada bagian sapu, sehingga saat menyapu terdapat kotoran atau sampah tersisa (tidak ikut tersapu). Dari permasalahan tersebut dapat di atasi dengan membuat sebuah produk inovasi yaitu sapu mini elektrik. Terdapat 7 komponen utama diantaranya yaitu papan kanan kiri badan, papan atas badan, papan bawah badan, papan belakang badan, papan kanan kiri gagang, papan atas bawah gagang dan papan belakang gagang. Lalu terdapat 9 komponen tambahahan diantaranya yaitu dinamo, baterai. saklar, paku, lem, kabel, fiber, sumpit kayu dan engsel. Produk sapu mini elektrik ini memiliki ukuran keseluruhan yaitu panjang 32 cm, lebar 16.5 cm dan tinggi 6 cm. Berat produk sekitar 1.5 kg. Pada rancangan QFD terdapat karakteristik dominan yang menjadi fokus perbaikan yaitu pada dimensi panjang, lebar, dan tinggi dengan memiliki nilai 108.0. Design produk sapu mini elektrik ini dibuat dengan konsep penahan kotoran yang dapat dibuka dan ditutup.

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) saat ini telah banyak di implementasi di berbagai perusahaan khususnya manufaktur baik dalam skala small-medium ataupun large enterprise. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai perkembangan ERP dan membahas mengenai perkembangan saat ini serta implementasi ERP ke depannya dengan pemanfaatan inovasi digital pada era transformasi digitalisasi. Penulisan systematic literature review ini mengkaji 20 artikel jurnal terindeks scopus dari tahun 2020-2022 bersumber dari beberapa publisher seperti Taylor & Francis, Emerald, Elsevier, dan Springer. Penulisan ini menjelaskan bahwa ERP saat ini telah berubah dan berkembang dengan munculnya cloud computing, serta inovasi digital seperti IoT, kecerdasan buatan, big data, otomasi dan lainnya. Kedepannya pengembangan sistem ERP akan berfokus pada pemanfaatan cloud-based system serta kombinasi digital seperti Robotic Process Automation (RPA) dan Artificial Intelligence (AI).