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À partir de l’étude de deux cas, cet article interroge la place qui est accordée aux équipes d’animation — et donc à l’animation proposée — aujourd’hui dans les établissements pour personnes âgées. Dans le cadre d’une analyse organisationnelle, il montre comment l’animation (ou les équipes d’animation) n’existe ainsi pas in abstracto, mais est prise dans un système d’action, et qu’elle ne peut être comprise qu’au regard de celui dans lequel l’ensemble des acteurs de ces institutions prend place. Il montre, en creux, comment ces institutions informent ou façonnent les territoires de vie des résident-e-s.Stemming from a double case study, this article looks at the place allocated to social workers (“animators”) and to sociocultural activities in nursing homes. Organizational analysis shows that these activities and the “animators” who organize them are part of a “system of actions.” Therefore, sociocultural work in nursing homes cannot be understood by solely studying its internal logic. Other institutional actors and actions constituting the system must be taken into account. In parallel, this study shows how institutions contribute to shaping elderly people’s life territories

Résumé À travers l’étude de carrières de retraités militants dans des organisations de défense de retraités, cet article montre que cet engagement, moins que le produit d’une volonté de défendre une cause particulière (celle des retraités), est le produit d’une double logique : l’exclusion de ces individus d’autres lieux du militantisme du fait de leur âge et leur volonté de se retrouver avec des militants appartenant à la même génération. Cette analyse questionne alors à nouveaux frais la notion d’offre militante en montrant la nécessité de la repenser en l’articulant à des groupes spécifiques, c’est-à-dire en la rapportant aux rapports de domination – en l’occurrence les âge ncements – qui structurent la société.

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