Visto que a satisfação do cliente é a chave para o sucesso, é necessário ficar atendo as suas necessidades, para poder oferecer um produto que possa supri-las. As necessidades do cliente podem ser traduzidas em forma de requisitos de qualidade, que devem estar claros para a organização, possibilitando a tomada de ações no sentido de corrigir possíveis desvios. Baseado neste preceito, o QFD (Quality Function Deployment) encontra cada vez mais espaço na indústria, à medida que se observa o acirramento da competitividade entre as empresas e o aumento do nível de exigência dos consumidores. O objetivo deste trabalho é propor a implantação da ferramenta QFD em uma empresa produtora de artefatos de concreto, situada na região do Vale do Rio Pardo no estado do Rio Grande do Sul, promovendo um aumento nos diversos aspectos de qualidade de seu principal produto, postes de concreto para utilização em redes de transmissão de energia. Para elaboração da matriz QFD, utilizou-se um questionário estruturado aplicado aos principais clientes, com perguntas fechadas de múltipla escolha sendo que ao final do estudo os atributos identificados como de maior relevância para a tomada de ações de melhoria na qualidade foram a resistência do concreto e a armadura.