Sažetak: U današnje vreme, teoretičari i praktičari više pažnje posvećuju razvoju korporativne ekološke održivosti i društvene odgovornosti, kao i zelenom marketingu -jednom od pristupa kako društveno odgovornom poslovanju tako i društvenom marketingu. Fokus zelenog marketinga je isporuka visoke vrednosti stejkholderima uz minimalan negativan uticaj na okolinu. Zadovoljstvo stejkholdera, organizacioni uspeh i odgovorno poslovanje prema okolini nije uvek jednostavno optimizovati, odnosno strategiju društvene odgovornosti i marketinšku strategiju uskladiti. U vezi s navedenim, u ovom radu je predstavljena zelena marketinška orijentacija iz perspektive marketinga i menadžmenta sa fokusom na njen značaj u usklađivanju strategije društvene odgovornosti i marketinške strategije. Obavljena je analiza ranijih istraživanja i preglednih studija u ovom području. Analiza je pokazala da je naučna zajednica od ranih 90-ih godina 20. veka postala više zainteresovana za područje istraživanja zelenog marketinga i zelene marketinške orijentacije iz mikro pesrpektive. Razvojem zelenog marketinga stekli su se uslovi za implementaciju zelene marketinške orijentacije u proces donošenja i realizacije korporativne, a posebno marketinške strategije. Utvrđeno je da delujući holistički, kroz svoju stratešku, taktičku i internu komponentu, zelena marketinška orijentacija vodi usklađivanju strategije društvene odgovornosti i marketinške strategije -jačanju odgovornosti organizacije prema okolini i ostvarivanju dugoročno održive konkurentske prednosti. Nivo kako ekološke svesti tako i zelene orijentacije menadžera ima značajnu ulogu u jačanju zelene marketinške orijentacije organizacije, posebno njene interne dimenzije.

Sadržaj-U ovom radu smo ispitali nivo motivacije zaposlenih u organizaciji. Nivo motivacije zaposlenih je određen kroz stavove zaposlenih o nivou njihove sigurnosti u organizaciji, pripadnosti organizaciji i samopotvrđivanja. Ciljevi ovog rada su bili da se utvrdi nivo motivacije zaposlenih u organizaciji i da se utvrdi da li se nivo motivacije razlikuje prema posmatranim varijablama. Anketiranje zaposlenih je sprovedeno u različitim organizacijama u Beogradu tokom 2017. godine. Rezultati su pokazali da je nivo motivacije zaposlenih u organizaciji nezadovoljavajući. Takođe, nivo samopotvrđivanja zaposlenih je niži od nivoa drugih indikatora motivacije.

No abstract

The subject of the research in this paper was the examination of satisfaction with the internal communication dimensions that have the strongest correlations with job satisfaction, which are: supervisor communication and personal feedback. Therefore, if employees are satisfied with these communication dimensions, their job satisfaction will be at a satisfactory level. The goal of the research was to determine satisfaction with the observed communication dimensions based on the employees’ attitudes. Managers’ and non-managerial employees’ attitudes towards the observed communication dimensions are presented, also. On the sample of 72 respondents, using descriptive statistics, the results have shown that the employees are not satisfied with the observed dimensions, also, the non-managerial employees are less satisfied than the managerial ones. The results are useful since they provide a description of the observed dimensions and findings of the previous studies, especially the ones which investigated the relationship between satisfaction with the observed communication dimensions and job satisfaction. The results may be useful for (Serbian) managers in the process of managing the observed communication dimensions. The sample size limits the generalizability of the result.