Pretende-se neste artigo descrever e analisar os investimentos da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP) da Universidade Federal de Santa Maria em taxas de inscrições de servidores para eventos externos. Para isso a metodologia utilizada no estudo é de uma pesquisa quantitativa descritiva, os dados analisados foram obtidos através dos relatórios emitidos pelo SIE – Sistema de Informações e Ensino da UFSM, referentes aos empenhos efetuados para pagamento de taxas de inscrições de servidores no período compreendido entre 2008 e 2015. Os resultados demonstraram que os investimentos da PROGEP em taxas de inscrição para servidores em eventos externos foram realizados sem uniformidade entre as unidades da UFSM. As diferenças se apresentaram em diversos fatores como setores, cargos (docentes ou técnicos administrativos). Assim, para diminuir a disparidade no investimento em taxas de inscrição, conclui-se que a PROGEP deve padronizar critérios claros de distribuição destes recursos.

A área de gestão de pessoas passou por profundas transformações nas últimas décadas, acompanhando as mudanças sociais vividas tanto na esfera privada quanto no âmbito público. Estudos sobre a evolução dessa área são importantes para compreender como esse processo ocorreu e como contribuiu para o desenvolvimento das organizações. Na esfera pública, a área de gestão de pessoas procurou acompanhar essas mudanças, passando do nível operacional para o nível estratégico nas organizações. Nesse contexto, este estudo objetivou analisar a área de gestão de pessoas de uma instituição federal de ensino, no período de 1988 a 2014, evidenciando as mudanças de atribuições ocorridas na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas. Para isso, realizaram-se uma pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com servidores que ocuparam a função de gestor de pessoas no perío-do estudado. Os resultados apresentados demonstraram a evolução do tema na instituição analisada, evidenciada, principalmente, pelas mudanças de estrutura e nomenclatura, pela ampliação das atribuições e pelos depoimentos dos ex-gestores que atuaram na área. Palavras-chave: Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Mudança; Evolução; Administração estratégica; ABSTRACT