With the vision of Industry 4.0 and cobots, working conditions in industrial settings are starting to change. We review related literature from the fields of human-robot interaction, work and organizational psychology, and sociology of work, as well as an exemplary project case study, and identify research gaps regarding the implications of cobots for work environments. We argue that we are in a transition phase from automation to actual collaboration with robots in manufacturing, and that this will open up a new problem space for investigations, in which a practice lens will be crucial. Based on this, we propose a research agenda for social practice and workplace studies to explore the sociotechnical environment of Industry 4.0 involving cobots at the individual, team, and organizational levels.

Zusammenfassung Der Einzug digitaler Technologien in die Baubranche verändert mit den Beziehungen zwischen Menschen und Maschinen auch die Handlungsfähigkeit der Beschäftigten. Neben Chancen auf Entlastung von schwerer Arbeit und eine verbesserte Repräsentation komplexer Bauwelten steht die Herausforderung, die hohen Sicherheits- und Qualitätsanforderungen für langlebige Bauprojekte ohne oder mit nur wenigen menschlichen Eingriffen zu erfüllen. Dafür kommt es auf eine kluge Integration von menschlicher und künstlicher Intelligenz an, bei der ausreichend Handlungsfähigkeit und -kompetenz auf Seiten der menschlichen Maschinensteuerung verbleibt. In unserem Beitrag diskutieren wir drei (Ideal-)Typen von Mensch-Maschine-Beziehungen und ihre Implikationen für Handlungsfähigkeit und Resilienz in künftigen Bauwelten. Dabei wird die Bedeutung vertrauenswürdiger und lernförderlicher Konfigurationen der Mensch-Maschine-Kooperationen herausgestellt.

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