This study aims to present a systematic literature review, bringing the Key Items to Report Systematic Reviews and Meta-analyzes (PRISMA), through a thematic research entitled Entrepreneurship stimulated Development in business Incubators (DEI). Addressing the existing concepts in the literature on systematic literature review, and illustrating the step-by-step systematic literature review and the PRISMA diagram. The survey of academic-scientific productions was conducted in three databases (Scopus, Scielo and Web of Science) guided by the guiding question: "In relation to entrepreneurship, what is the role of business incubators in regional or local development?". In total, there were 25 scientific articles that formed the set for the review analysis. The results showed the lack of studies on the gravitational factors of attraction and retention of initiatives for business incubators. Thus, a gap was identified that could be filled with future studies. Presenting pre and post incubation aspects of companies, suggesting applicable guidelines involving the Triple Helix model. Leaving also, as a contribution, a table adapted from Prisma, with the objective of contributing to the construction of future research on systematic literature review.

No abstract

O avanço e aplicação de tecnologias inovadoras e disruptivas nos espaços industriais, está delineando a quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0. Dessa forma, o presente artigo apresenta um modelo de maturidade, elaborado por meio do estudo de caso, utilizando o método Delphi adaptado, para avaliar o nível de maturidade de um Centro de Distribuição de Medicamentos na Baixada Fluminense, Estado do Rio de Janeiro - Brasil. O objetivo principal é descrever as tecnologias habilitadoras e mapear o nível de maturidade da logística desse centro de distribuição, sobre a realidade instalada e o potencial da empresa no atendimento dos requisitos da Indústria 4.0. Para isso, utilizou-se a metodologia de desenvolvimento do modelo de Maturidade - German Academy of Science and Engineering (ACATECH), que se baseia em seis etapas: informatização, conectividade, visibilidade, transparência, previsibilidade e adaptabilidade. Apresenta-se ao final do processo um modelo dividido em oito dimensões, agrupadas em três aspectos: Tecnologia, Organização e Pessoas. A aplicação prática do modelo revelou que o nível de maturidade desta empresa ainda não está dentro das práticas e conceitos da Industria 4.0; entretanto, a empresa está no processo de digitalização uma vez que a informação é substituída por componentes e sistemas conectados. Constata-se, então, que a empresa está no nível 2 e precisa homogeneizar todos os processos em sua cadeia de valor, introduzindo o tema “Industria 4.0” nas pautas de planejamento, investimento em tecnologias habilitadoras em toda linha de produção e capacitação continua dos seus colaboradores.