İş değerlendirme; işletmelerdeki performans değerlendirme ve ücret yönetimine girdi oluşturmak amacıyla işlerin maharet, sorumluluk, iş koşulları vb. gibi faktörler çerçevesinde değerlendirilerek biçimsel ve sistematik olarak karşılaştırılmasıdır. Bu çalışmada Demir Çelik Sektörü’ne faaliyet gösteren bir işletmenin çelik üretim müdürlüğü birimindeki mevcut 48 adet mavi yaka işçilik pozisyonları değerlendirilmiştir. Öncelikle AHP yöntemi ile ikili karşılaştırma matrisleri oluşturulmuştur. Bunun sonucunda 48 adet mavi yaka işçilik pozisyonuna ait yakınlık katsayıları hesaplanarak sıralama elde edilmiştir. Topsis ve Bulanık Topsis sonucu ortaya çıkan işçilik pozisyonlarına ait puanlar; Ünite Amiri, Şef ve ilgili kısımdaki Formenin görüş ve kararı doğrultusunda puanlanan işçilik pozisyonlarının sıralaması ile karşılaştırılmıştır. Bu amaca uygun olarak da hedef, yapılan iş değerlendirme sonucu ortaya çıkan işlerin önem düzeyi ve sıralaması doğrultusunda, o işe uygun çalışanların belirlenmesi ve çalışanların performanslarının değerlendirilerek, proseste yapılabilecek olan iyileştirme çalışmalarının şirkete tavsiye olarak verilmesidir.